公司最近要进行采购的规范化作业,什么样的采购管理制度才是比较有效的?
发表于 12 年前 1 回答 查看详情
【企业管理:小公司你病得不轻啊!!】 小公司虽小,但是麻雀虽小,五脏俱全,各种组织架构全有。而且,小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象! 特征之一:不赚钱的员工太多! 公司经营的最核心目的就是为了...
发表于 11 年前 40 人气 查看详细
【职场影响人际关系的十小节】 1、行为不文明,举止不顾及别人。 比如在进出别人办公室的时候从不敲门,拉出椅子坐了之后,走的时候不知道把椅子重新放回原位,其实稍微动一下手,方便别人也方便了自己。 2、...
发表于 11 年前 20 人气 查看详细
【销售管理的四化】 制度化 没有规矩就不成方圆。一个企业或组织要想进步,就必须有相应的制度来约束员工,管理企业。销售管理也如此。销售管理需要一定的规章制度,而这些要依靠销售管理者去实施,要通过制定相关的制度加以保证。 ...
发表于 11 年前 15 人气 查看详细
【让员工服从管理】 营销人员是企业中最难管的人群,纵观现在所有的企业,不管他有多么先进,也不管他有多么落后,能够真正处理好销售管理的并不多,更不用说让销售人员服从管理,所谓服从是真的服从,而不是假的服从,所谓假服从就是当面一...
发表于 11 年前 19 人气 查看详细
【管理制度设计的基本逻辑】 制度就是管理的工具。在管理活动中,制度的重要性不言而喻。甚至有人说:管理就是制度流程加表格!还有人说好的制度让坏人变好,坏的制度让好人变坏。但不管怎样,制度管人、流程管事都是一个尽人皆知的事实...
发表于 11 年前 15 人气 查看详细