规范化

公司最近要进行采购的规范化作业，什么样的采购管理制度才是比较有效的？

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

【企业战略规划：企业标志和企业定位】 如果把企业比做是一个人，那企业形象也就是这个人的脸面，而企业标志则是人的眼睛，重中之重。 企业标志承载着企业的无形资产，是企业综合信息传递的媒介。它作为企业CIS战略的最主要部...

发表于 11 年前    49 人气 查看详细

【企业管理：如何管理老员工？】 老员工面对老员工，不能一棍子打死，应该在充分地肯定其为企业带来贡献的同时，实施人性化的管理，给予其应得的利益与关怀。 相信很多走过创业期的老员工在做到一定的规模后，都会面临这样的问题...

发表于 11 年前    42 人气 查看详细

【企业培训管理】 对于一个企业而言，培训工作无疑是新进员工走入工作岗位的第一步，同时，新员工的培训工作关系到企业是否健康发展关键性工作。诚然，企业培训管理是企业管理中一个很重要的环节，在企业运营中，成本比重高、资金投入大、管理环...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

【企业管理的智慧：谁才有能力做管理规划】 中国企业管理水平低已是一个尽人皆知的事实。而管理水平低，不外乎就是制度化、规范化程度不高，或者制度、流程、标准设计不科学、不合理造成的，当然也还有目标不明等问题。这些都是企业中最基本...

发表于 11 年前    18 人气 查看详细

【企业管理：执行不力的原因是什么】 在中国式管理中，执行不力是一个尽人皆知的事实。几乎每一个领导都在抱怨下属执行不力，几乎每一个组织都在追求执行力，但是，几乎每一个组织每一个领导都把执行不力的责任放在员工头上。都认为是下...

发表于 11 年前    14 人气 查看详细