作为一个客户经理,总会面临客户无理取闹的情况,特别是终端服务这一块,特别是信息化的现代,无理取闹协商无果恶意投诉的客户大有人在,而这种情况应该如何自处呢
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
在如今信息化时代如何处理好我们传统公司的企业转型呢,传统的营销模式下多少会受到网络新传统营销方式的影响,可是花大成本去建立新的陌生渠道让我们很犹豫,应该怎么办呢?
发表于 11 年前 2 回答 查看详情
公司最近要进行采购的规范化作业,什么样的采购管理制度才是比较有效的?
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
【企业管理者的财务管理】 企业就像自然界的许多有机体一样,是具有生命周期的。一个完整的企业生命周期,要经过从无到有、从小到大、从大到强的成长过程。概括说来,企业的成长就是从市场份额、赢利、机制、资本以及组织整合等方面的小规模...
发表于 11 年前 51 人气 查看详细
【中小企业的HRD的驾驭之道】 中小企业的HRD需求近年来呈上升之势,对质量的需求也在上升。然而,尽管企业如此需要HRD,很多HRD在走马上任之后却干得很吃力、很辛苦、效果不尽人意,一肚子苦水无处倒,最后一走了之数不胜数。 ...
发表于 11 年前 27 人气 查看详细
【销售管理的四化】 制度化 没有规矩就不成方圆。一个企业或组织要想进步,就必须有相应的制度来约束员工,管理企业。销售管理也如此。销售管理需要一定的规章制度,而这些要依靠销售管理者去实施,要通过制定相关的制度加以保证。 ...
发表于 11 年前 15 人气 查看详细
【让员工服从管理】 营销人员是企业中最难管的人群,纵观现在所有的企业,不管他有多么先进,也不管他有多么落后,能够真正处理好销售管理的并不多,更不用说让销售人员服从管理,所谓服从是真的服从,而不是假的服从,所谓假服从就是当面一...
发表于 11 年前 19 人气 查看详细
【管理制度设计的基本逻辑】 制度就是管理的工具。在管理活动中,制度的重要性不言而喻。甚至有人说:管理就是制度流程加表格!还有人说好的制度让坏人变好,坏的制度让好人变坏。但不管怎样,制度管人、流程管事都是一个尽人皆知的事实...
发表于 11 年前 15 人气 查看详细