代理商管理制度

职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
免费原价:¥36.80机不可失,赶快来学习
加入购物车 立即购买
课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
学习人数

  • 分享

代理商管理制度热点互动

我们全国有20个代理商,他们销售业绩不好,行动力下降,如何管理。

代理商我们很难掌控它的行动。

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

如何建立有效的采购管理制度?

公司最近要进行采购的规范化作业,什么样的采购管理制度才是比较有效的?

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

代理商管理制度课件下载

正确的产品销售渠道的追寻

【正确的产品销售渠道的追寻】 妙计一:边借边建,实现整合资源建立主干渠道 或许大家都知道我们是先有了产品再去销售产品。但是当您的产品迅速进入市场时,你会发现,你还没有真正进入系统的产品销售渠道。于是很多企业老总想到了借...

发表于 11 年前    25 人气 查看详细

销售管理的“四化”

【销售管理的四化】 制度化 没有规矩就不成方圆。一个企业或组织要想进步,就必须有相应的制度来约束员工,管理企业。销售管理也如此。销售管理需要一定的规章制度,而这些要依靠销售管理者去实施,要通过制定相关的制度加以保证。 ...

发表于 11 年前    15 人气 查看详细

让员工“服从”管理

【让员工服从管理】 营销人员是企业中最难管的人群,纵观现在所有的企业,不管他有多么先进,也不管他有多么落后,能够真正处理好销售管理的并不多,更不用说让销售人员服从管理,所谓服从是真的服从,而不是假的服从,所谓假服从就是当面一...

发表于 11 年前    19 人气 查看详细

管理制度设计的基本逻辑

【管理制度设计的基本逻辑】 制度就是管理的工具。在管理活动中,制度的重要性不言而喻。甚至有人说:管理就是制度流程加表格!还有人说好的制度让坏人变好,坏的制度让好人变坏。但不管怎样,制度管人、流程管事都是一个尽人皆知的事实...

发表于 11 年前    15 人气 查看详细

薪酬管理体系的深刻认识

【薪酬管理体系的深刻认识】 没有满意的员工,就没有满意的产品,更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中,员工作为企业发展的基本单元,无论是从企业生存,还是从企业发展的角度看,提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为...

发表于 11 年前    26 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断