内部控制应用指引

【执行力的境界划分】 依据实现目标的冲动和欲望的强烈程度，我们可以把执行力划分为三种境界，即：服从、投入、奉献。 1.服从： 简单理解就是指员工个体迫于外界的压力、要求和限制不得不去做事情，员工看不到中长...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

【新员工转正考核怎么做？】 1、为每个新员工设置一名入职指引人（入职指引人一般为部门中有培训经验的员工）； 入职指引人会对新员工试用期期间的工作内容、结束前要达到的目标、所需的知识/工具/技能、所需的培训/指导、新员工需要对团...

发表于 11 年前    23 人气 查看详细

【人力资源规划鱼骨图】 当人类进人到知识经济时代， 智力资本在现代企业竞争中的巨大作用越来越为人瞩目。为此， 国内的企业管理者们开始探讨 如何通过人力资源规划使本企业发展战略目标得以实现这一课题并力争将其应用于管理实践中。那么该...

发表于 11 年前    34 人气 查看详细

VIP接待程序成功的礼仪电话沟通技巧电话应对礼仪服务礼仪服务人员专业服务技巧训练服务网点与渠道服务意识培训服务营销各国商务习俗慧聪商务礼仪交际礼仪金正昆《商务礼仪讲座》联想服务体系之2003年联想维修协议讲解路演有学问培训 - 服务观...

发表于 12 年前    991 人气 查看详细

房屋接管验收标准ZBP 30001公告书（创立大会）公司登记管理若干问题的规定股份有限公司的设立条件股份有限公司发起人协议书股份有限公司设立登记应提交的文件国家工商行政管理局关于核定企业经营范围有关问题的通知经营单位的登记企业承包经营...

发表于 12 年前    836 人气 查看详细