工作压力大的表现

职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
免费原价:¥36.80机不可失,赶快来学习
加入购物车 立即购买
课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
  • 叶茂中
    叶茂中 向老师提问
    1968年出生;现为北京叶茂中营销策划有限公司策划总监。 主要著述(部分) 《转身看策划》 《广告人手记》 主要业绩: 19...

工作压力大的表现热点互动

企业管理不善有哪些表现呢?

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

创业者的创业动机表现在哪里?

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

工作压力大的表现课件下载

当心新员工培训中的“蘑菇效应”

【当心新员工培训中的蘑菇效应】 我们在招聘到新人之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安安...

发表于 11 年前    99 人气 查看详细

员工薪资怎样才合理

【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理,也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在,对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺,也就在企业内部构成了经济福利...

发表于 11 年前    31 人气 查看详细

招聘中要如何区别谁是顶尖人才

【招聘中要如何区别谁是顶尖人才】 如果公司想招聘到真正的人才,但是发掘人才是一个艰难过程。在当今企业激烈竞争的时代,关系到企业的生存和发展,让人才招聘成为头等大事可以增加公司成功的概率。 为了将难得的人才分辨出来,人力...

发表于 11 年前    51 人气 查看详细

HR怎样找到“适合”的员工

【HR怎样找到适合的员工】 企业想要持续发展,重要的是找到合适的人才,然而人才选拔影响因素较多,人才究竟合不合适,往往需要入职后一段时间才能真正评定,而一旦出现偏差,人才不匹配不但会产出成本浪费,也会给团队带来负面影响。本文...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

优秀的班组长的疑问

【优秀的班组长的疑问】 在一线班组中不难发现这样的现象。一个原本凝聚力和战斗力都很强的班组,换了一个新的班组长,很快就天上地下:人心动荡、士气低落、业绩下滑、表现不佳。而 一个原本班组气氛欠佳,业绩较差的团队,换了...

发表于 11 年前    31 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断