多元化

【学管理就是学我们那些容易忽略的常识】 很多时候，我们企业所犯的错误，自己感到是运气特别差的结果，在别人眼里可能只是犯了违背常识的错误。所谓管理，实际上是就是常识与直觉的结合。直觉可以天生具备，也可能后天掌握。后来掌握的常识...

发表于 11 年前    29 人气 查看详细

【企业战略管理七大步骤】 管理是什么?就是复杂的事情简单化，简单的事情流程化、标准化。大道至简，简单才能高效。战略也其实一点也不神秘，只要清晰的表达企业的战略愿景和使命、战略目标、战略实施计划就可以了。 管理企业是...

发表于 11 年前    41 人气 查看详细

　　如今，深陷多元化困局的两面针或已体会到腹背受敌的痛楚。房地产、造纸、日化业务全线亏损，牵制大量精力和财力，无法充分回归牙膏主业发力。而这一困境的根源在于战略选择的失误轻易放弃了不该放弃的主业后，又盲目选择了并不擅长的多元业务。

发表于 11 年前    19 人气 查看详细

【解析企业战略管理的六大核心】 世面上管理类书籍有三个方面内容最多：管理格、人力资源、战略管理。咨询公司提交客户的报告，有N+N项读不懂，最难读懂的当然是战略报告。战略管理让景仰者无所适从，让怀疑者更加轻视。战略管理其实没那...

发表于 11 年前    16 人气 查看详细

【团队，是企业管理的万能药吗？】 团队是现代企业管理中最时髦的话语了，几乎没有一家企业不谈团队，好象团队就是企业做大做强的灵丹妙药，只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西，这我也承认，但怎样的团队才算一个好团队，却...

发表于 11 年前    10 人气 查看详细