课程

阿里巴巴腰部管理三板斧（6集）
• 课程大纲：一、懂战略1、阿里巴巴整体观2、阿里巴巴管理九板斧3、腰部管理三板斧4、从战略到执行——思考框架5、战略的三个看6、战略分解与共同看见7、管理者如何拿结果8、拿结果八步曲二、搭班子1、排兵布阵2、组织发展的四要素3、组织诊断：六个盒子三、做导演1、全局视角、整合资源2、如何打一场胜仗3、阿里巴巴组织运营整体大图讲师简介：陈卫中阿里巴巴标杆学习资深专家，美国索菲亚大学FMBA硕士，北师大博士，2009年加入阿里巴巴，曾任职...
• 课程时长 02:33:32学习人数 人 学费 ￥86.8

解密阿里巴巴政委体系（4集）
• 课程大纲：一、阿里政委起源及发展1、企业持续成功的方程式2、人力资源核心理念3、人力资源管理的演进4、HRBP角色—阿里巴巴5、政委诞生原因6、政委组织架构7、政委和业务LEADER工作重点8、政委考核标准二、政委职责与工作方法1、HRBP四大职责2、政委四大职责3、政委工作内容4、政委四大职能5、政委四项职责6、政委打造文化八大工具7、政委四大职能总结8、政委五项修炼总结三、政委的总结与答疑1、政委工作六大维度2、政委能力要求3...
• 课程时长 02:49:27学习人数 人 学费 ￥99.8