老师回答的问题
做好现场可视管理，工作量很多。首先要加强对可视化管理的认识，知道可视化管理在企业的重要性，并且学会可视化管理的运作方法，逐步实施，让可视化管理切实落实到现场管理工作中。你可以从以下方面去努力。
1．认识目视化管理的意义：
（1）可视管理的5个特点
A．即使在远方也一看就知
B．能使任何人借助它指出现场的好与坏
C．大家都能用，且方便使用
D．大家都能遵守，且能立刻改正
E．加以利用后，环境变得明亮整齐
（2）可视管理的4项原则
A．让问题视觉化，能看得出来
B．接触事实
C．公布标准
D．设定目标
（3）可视管理的6个要求
A．要按生产的实际需要进行,不搞花架子
B．要严格统一标准
C．要简单明了，一看就懂，便于执行
D．要醒目、清楚，设置在大家看得到的地方
E．在实施时注意节俭办事，不要形成新的浪费
F．严格执行，违反要严肃处置，加强目视管理的权威性
2．掌握可视化管理8大工具
（1）红牌：区别要或不要的东西而使用
（2）看板：让人一看就知道什么东西在什么地方、有多少数量
（3）黄线：为使在制品放置场所及通道看得清楚而画的黄线
（4）警示灯：将异常情形通知管理者或监督者的指示灯
（5）告示板：分为取用告示板及在制品告示板
（6）生产管理板：生产线生产情况表示板，填写生产实绩、工作状况、停止原因等
（7）标准作业表：将人、机有效组合，以决定工作方法的表，按生产线别揭示
（8）错误示范：为让工作场所的人了解何谓不良品，而把不良品陈列出来
3．可视化管理的要点和内容
（1）可视管理3个要点
A．无论谁都能判明好与坏(异常)
B．能迅速判断，精度高
C．判断结果不会因人而异
（2）可视化管理8大内容与作用
A．规章制度与工作标准的公开化
B．生产任务与完成情况的图表化
C．物品码放和运送数量标准化
D．生产场所区划明晰化
E．色彩的标准化
F．视觉显示资讯的标准化
G．现场人员着装统一化与实行挂牌制度
H．生产控制手段形象直观与使用方便化
以上回答如果还不能解决你提出的问题，建议你购买一本《适用的才是最好的：中小企业管理之道》，书中对可视化管理描述的比较细致、透彻，一定能帮助到你。
谢谢！
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- 2014年05月28日 05时10分05秒浏览次数(546)回答人数(2)
我在讲授《生产管理与现场改善》课程时，告诉学员，做优秀的现场主管，应该注意下面10个方面：
1.赢得人心
2.离开舒适区
3.加强紧迫感
4.培养表达能力
5.培养应变能力
6.把握好情绪
7.承起责任，强化服务意识
8.不断学习,努力创新;
9.积极向上的态度；
10.诚信、敬业；
- 2014年05月28日 04时52分39秒浏览次数(516)回答人数(2)
个人认为，领导者的基本素养应具备以下几个方面：
1.驭下的能力；
(1).培养人格魅力;
(2).学会领导艺术;
(3).管控能力.
2.决断的能力；
(1).善于当即立断;
(2).魅力.
3.选人用人能力；
4.激励部属能力；
(1).激励方法要得当;
(2).注意激励的成本;
(3).注意要公平合理;
5.沟通协调能力；
6.分析思考能力；
7.表达能力；
(1).语言表达能力;
(2).书面表达能力;
(3).培养演讲时的表达能力.
8.应变能力。
- 2014年05月28日 05时06分37秒浏览次数(726)回答人数(3)
专业知识是从事管理工作的重要条件。从护士到管理，重要的是角色转换。个人工作强调的是敬业和绩效，管理工作强调的是团队和协作。
1、管理工作要注重承上启下。对上，要正确解读上司的意图，做好贯彻执行工作；对下，要分解上司下达的任务，做好计划、统筹，合理安排下属的工作，率领团队有效达成分配的工作任务；
2、与同职级的同事做好沟通、协调，有分工有合作，共同达成大团队的目标；
3、学习一些常用的管理技能，不断提升、完善自己；
4、培养下属，为以后职务提升做好人才铺垫；
5、良好的人际关系能让管理工作锦上添花。
- 2014年05月28日 06时17分11秒浏览次数(571)回答人数(2)
个人认为以下几点必须注意：
1、选准一个创业项目；
2、有相应的启动资金和周转资金；
3、坚定创业信念；
4、门店经营要选择合适的经营地点；
5、若是合伙经营，要慎重选择合伙人；
6、签订相应的协议；
7、要有合乎时宜的经营理念；
8、要了解市场和相关的经营渠道；
9、要有适当的管理制度；
10、学习适用的经营手段；
11、学会变通；
12、坚持不懈！坚持不懈！！坚持不懈！！！
纵观创业成功的人，大多都是坚持的结果。所以，创业的勇气和关键时期的坚持，是最重要的创业素养！
- 2014年05月31日 06时12分01秒浏览次数(529)回答人数(3)
员工的积极性是和工作激情、士气相辅相成的。要提高员工的积极性，最好从提升员工的士气和激情入手。
向你推荐一本书：《给你一个团队，如何提升士气》。
在《给你一个团队，如何提升士气》这本书中，系统性讲述了企业和团队提升员工激情和工作士气的方法和技巧，你可以网购一本读一读。其中也有提高员工工作积极性的内容。
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- 2014年05月28日 02时42分45秒浏览次数(457)回答人数(1)
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