怎么更高的提升员工的工作激情

有一本书《给你一个团队，如何提升士气》，系统性讲述了企业和团队提升员工激情和工作士气的方法和技巧，你可以网购一本读一读。 <img title="给你一个团队如何提升士气.jpg" src="http://ask.yingsheng.com/public/ueditor/php/upload1/20140528/1401244317844111.jpg"/>
• 2014年09月14日 03时19分07秒浏览次数(890)回答人数(5)

用制度管理公司,还是人情管理?

中国企业的管理，需要制度与人情的有机结合。 什么时候用制度，什么时候用人情，什么时候人情与制度并用，要视情况而定。 管理讲究“运用之妙，存乎一心”！
• 2014年06月06日 12时03分12秒浏览次数(961)回答人数(6)

如何系统学习制造业的生产管理？

生产管理是一个复杂的事情，系统性学习，需要一个较长的过程。虽然同为制造业，但不同的行业有不同的工艺流程和管理要求，不同企业也有不同的侧重点。 个人认为，要系统学习生产管理，就要先对自己的条件做一个客观的评估，看看自己的资历、经验、技能在生产管理方面处于什么状态，然后才能确定怎样学习，从哪里入手，需要借助哪些资源。 1、如果是刚就业时间不长，对生产管理所知甚少，理论多缺实践，最好是先在生产线做一段时间，先了解生产的基本状况，然后再熟悉工艺流程、现场管理（人员管理、设备管理、场地管理等）方法、生产计划、时间控制、过程控制、节点管理、质量管理、综合控制、成本管理等内容。一个优秀的生产管理者，要学习的内容相当多，所以要有相应的学习计划，确定每一个时期学习的侧重点，结合行动学习、参加内训、外训课程培训等多种形式。这样既不耽误工作，也让学习循序渐进，收到好的效果； 2、如果已经具备了一定的工作经验和管理技能，就要认真评估自己的长板和短板。先把做好一个优秀生产管理者的条件和素养罗列出来，把自己的优势、劣势与罗列出来的“优秀生产管理者的条件”相对照，找到自己不足的地方。不足的地方，就是要学习的地方，也叫“自我OJT”。 找到不足的地方后，要根据工作需要和具体情况，制订“自我OJT”学习计划，将要学习的内容按照相应的顺序体现在学习计划中，然后分步实施。结合相应的行动学习、内部培训和外部培训学习等多种形式，效果就会逐步体现出来。 做生产管理，最忌讳的是一知半解和浅尝辄止式的学习方式。 这样做，看起来麻烦一些，只要认真对待，效果会很明显。 以上是我在外资企业从事生产管理10多年的经验和浅见，不知道能不能帮助到你。 握手！
• 2014年06月21日 12时39分21秒浏览次数(948)回答人数(9)

怎么才能获取到老板的青睐

个人认为，可以把获取老板的青睐浓缩为四个字：多、快、好、省。 多，工作不要太计较，能多做一点就多做一点； 快，尽可能的提高做事的效率； 好，注重工作的质量； 省，像老板一样注重工作的成本。
• 2014年06月25日 04时26分08秒浏览次数(2614)回答人数(22)