老师回答的问题
配送中心的选址直接影响配送中心各项活动的成本,同时也关系到配送中心的正常运作和发展,因此,配送中心的选址和布局必须在充分调查分析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品特性及交通状况等因素,在详细分析现状及预测的基础上对配送中心进行选址。配送中心的选址可参照图9-6所示的程序进行。
1.外部条件论证
(1)交通运输条件。配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽,以保证配送服务的及时性、准确性。
(2)用地条件。配送中心建设须占用大量的土地资源,土地的来源、地价、土地的利用程度等要充分考虑并落实。
(3)顾客分布情况。准确掌握配送中心现有服务对象的分布情况以及未来一段时间内的发展变化情况,因为顾客分布状况的改变、配送商品数量的改变及顾客对配送服务要求的改变都会对配送中心的经营和管理产生影响。
(4)政策法规条件。掌握政府对配送中心建设的法律法规要求,那些地区不允许建设配送中心、那些地区政府有优惠政策等。
(5)附属设施条件。配送中心周围的服务设施也是考虑的因素之一,如外部信息网络技术条件,水电及通信等辅助设施,北方地区的供暖保温设施等。
(6)其他。要考虑不同类别的配送中心对选址的需要的不同的。如有些配送中心所保管的商品有保温设施、冷冻设施、危险品设施等对选址都有特殊要求
- 2014年05月30日 06时20分45秒浏览次数(633)回答人数(1)
有能力的上,没有能力的就没有办法了.
- 2014年05月31日 04时55分00秒浏览次数(749)回答人数(2)
你要懂得老板的爱好,与老板有话题就可以了!
- 2014年06月25日 04时26分08秒浏览次数(2614)回答人数(22)
1、采购要对供应商进行采购品项定位。
2、针对定位模型执行采购。
- 2014年05月29日 09时05分06秒浏览次数(904)回答人数(1)
制定安全的库存量,把握好市场的需求这个是最重要的
- 2014年05月29日 09时04分09秒浏览次数(527)回答人数(1)
这个问题问的不是很好,适当就是自己买东西不贵,供应商也有一定的利润,只有在供需方互利的基础上才能共赢
- 2014年05月29日 09时02分48秒浏览次数(537)回答人数(1)