刘小明

说点

新旧QC7大手法

课程背景◆QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对QC七工具的理解和运用，就可以用简...
• 2014年5月30日 13时2155秒
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QC7大手法

课程背景◆品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。◆...
• 2014年5月30日 13时214秒
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第二方审核

课程背景◆很多企业对供应商没有进行审核就开始原材料的采购，等供应商出现问题时才考虑是否能用一套对供应商交货前期和交货中对供应商进行系统的管理？◆虽然知道第...
• 2014年5月30日 13时2036秒
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质量检验员

课程背景◆质量检验工作是企业质量管理工作中的重要一环。面对日趋复杂的竞争环境和多样化的顾客质量需求以及质量技术的飞速发展，越来越多的人认识到质量是企业的生...
• 2014年5月30日 13时1944秒
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员工质量意识与责任

课程背景◆意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差，是工作质量差的根本原因。心理状态不佳，可能造成差错，发生质量事故，但毕竟是偶发性的。质量能力...
• 2014年5月30日 13时1429秒
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供应商质量管理

课程背景◆随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而...
• 2014年5月30日 13时135秒
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质量问题分析与解决

课程背景◆质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90％的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但...
• 2014年5月30日 13时1213秒
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8D问题分析与解决

课程背景◆8D又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了...
• 2014年5月30日 13时1135秒
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QCC品管圈

课程背景◆市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工...
• 2014年5月30日 13时1014秒
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现场质量管理

课程背景◆我们印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄...
• 2014年5月30日 13时945秒
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