《目标绩效管理体系》格言12条

2014年5月28日 15时34分 赞(0) 评论(0)
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• 1，绩效考核不等于绩效管理，绩效考核关注结果，绩效管理除了考核结果，同时对绩效达成的过程进行管理。

  2，目标绩效管理是保证战略实现重要的管理工具。它通过明确工作内容及标准，保证了经营管理的确定性，保证了目标实现的确定性。

  3，正确地导入目标绩效管理项目，要解决四个问题：①人员思想不统一；②指标设置不系统；③考核分数人为打；④过程管理不严格。

  4，绩效管理是全员参与的项目，主要涉及4个部门：总经理负责推行，人力资源部负责组织，考评以一线部门为主，执行以员工为主。

  5，解决问题不如预防问题：绩效管理对于企业管理系统，就好比如仪表盘对于汽车那么重要。显示整个企业的经营数据，对异常情况提出预警并作出及时调整。