老板常以亲切态度对待员工有无敝处？

是非常必要而且有益的做法！ 企业在创立、成长、发展过程中，随着市场的变化，管理的内核经历了以下三个阶段： 第一: 起步阶段：人员少、规模小，就通过感情、友情、甚至亲情来维系组织的存在； 第二: 发展阶段：随着企业的发展和规模扩大，单纯依靠“情感维系”行不通了，企业就要制定的一系列规章制度来管控，用制度来管理； 第三: 最近2-3年，企业面临的社会环境、用工情况发生了很大变化，单纯依靠“情感维系” “制度管理”不灵验了----企业必须从“利益驱动” 这个根本点出发，建立基于市 场 经济原则的利益激励机制！ 说明：这里的“利益”不单纯指薪资酬劳，还包括员工成长-发展-事业等在内的“收获” 。 通过以上各管理阶段可以看出：“情感维系”是各阶段必不可缺的管理基础，老板常以亲切态度对待员工“百利而有无敝”。但现实中的问题是：很多企业管理没有跟上市场的变化逐步升级，而仅仅是依靠“情感维系”，那当然不行。