老师回答的问题
对于企业层面销售目标的制定,要考虑以下四个方面:
第一:企业所处的大的经济环境(比如GDP的增长水平,公司最低营业目标要跑过GDP);
第二:企业所处行业的市场走向;
第三:企业过往的业绩表现;
第四:企业计划新投入资源(新产品、新市场推广项目、人力资源等)。
部门及岗位的销售目标的制定,不以自身的意志为转移,是根据企业销售目标进行分解而得来; 部门与岗位要做得的只能是进行目标细分、制定执行计划以及相应的资源支持计划。
- 2014年09月13日 03时16分45秒浏览次数(701)回答人数(4)
员工的主动性和积极性的内在根源是“利益”问题,因此,企业必须做好员工的“利益管理”---具体做法就是要将“员工的业绩贡献”与其“待遇利益”直接联系起来,让员工感觉自己是在为自己挣利益,而不是做一份工----大家看,有不积极、不主动的老板吗,就是这个道理。
- 2014年09月09日 07时40分03秒浏览次数(2908)回答人数(6)
对于国内市场,除非确定你的产品“供不应求”,否则,就要稳、准、精,不能盲目地快。
- 2014年08月14日 12时11分48秒浏览次数(869)回答人数(2)
个人感觉目前“微营销”其实是“微推销”“硬推销”, “营”的成分太少!目前“微营销”的方式与进行电信诈骗的做法差不多,群发、滥发、仅动手指而已——动手严重过度、动脑严重不足!
“微营销”与其他营销相比,其实只是方式不同而已,但营销的内在----与其他方式的营销别无二致,必须给予关注与研究,而不是把自己的“产品、服务、观点”、简单地不分对象直接塞给别人。
因此,“微营销”要关注“营销的内在”,通过“平台氛围”吸引消费者关注。
- 2014年08月09日 01时36分53秒浏览次数(781)回答人数(2)
首先,要检讨(而不是埋怨)自己的客户为什么被别人成交?
其次,别人能成交自然有过你之处、或你做不到之处,要学习;
第三,最重要的是努力确保不再发生这样的事情。
- 2014年08月08日 15时21分08秒浏览次数(1477)回答人数(5)
市场营销的目的是“扩大企业及产品影响力、让产品好卖”,着眼于“消费对象”,将消费者请进来!
------为此市场营销的任务:调查消费需求、掌握消费趋势、确定开发适销的产品项目,然后确定目标市场与消费对象,塑造产品“消费者价值(产品给消费者带来什么好处)”,通过广告、宣传、促销等方式传播出去,使企业、产品赢得消费者信赖,形成了品牌效应。
总之,市场营销是为了市场销售。
市场销售的目的是“扩大产品与消费者接触面,让产品卖得好,着眼于“产品本身”,将产品卖出去!
------为此市场销售的任务:配合市场营销(市场部)做市场推广工作、制定销售政策、在既定的目标市场里建分销渠道、签订经销合同、收单跟单、客户服务、让产品快速在目标市场铺开;
总之,市场销售是市场营销的目的。
注:一般情况下,中小型企业设立销售部或业务部,着眼于处理日常销售实务;当企业发展到了一定规模,市场方面的工作提上了日程,这时就成立“营销部”,处理“市场营销”和“产品销售”两方面事务;对于市场规模较大的企业来说市场营销工作更为重要,企业成立“市场部”和“销售部”分别承担“营销”和“销售”方面的工作事务。
- 2014年08月08日 08时29分44秒浏览次数(1213)回答人数(2)