员工做事应付了事，拖拖拉拉，只做任务，不注重结果，该如何改变这种状况？

1、跟他一起做；2、事前、事中商量；3、奖励及时交付。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月01日 00时51分08秒浏览次数(564)回答人数(2)

如何解决个人执行力的问题？

1、请示重点；2、商量做法；3、报告进展；4、及时交付；5、学会说“不”。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月01日 00时48分38秒浏览次数(851)回答人数(4)

小公司是否能用平衡计分卡

别折腾了，人少客不多，赶紧招人、扩展业务吧。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月01日 00时42分48秒浏览次数(449)回答人数(2)

从店员晋升到店长，怎样写申请书?

1、我将提升效益，各项指标数字化承诺如下；2、我们的问题，及其分析；3、我需要这些资源、支持、协助。——供您参考，望您满意。
• 2014年06月01日 00时40分51秒浏览次数(1635)回答人数(2)

企业的团队性很差怎么办？

1、关心员工个人生活困难；2、好领导；3、拓展训练；4、然后推出价值观。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月01日 00时35分45秒浏览次数(461)回答人数(3)

不善管理创新？墨守成规怎么办？

1、借助外力；2、从细微做起；3、奖励创新。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月01日 00时33分45秒浏览次数(477)回答人数(2)