如何尽快进入管理角色

1、调查；2、帮助被管理者；3、为他们争取利益。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月04日 01时15分23秒浏览次数(548)回答人数(3)

老板常以亲切态度对待员工有无敝处？

无弊处。威信来自对员工利益的关怀和照顾。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月19日 06时35分47秒浏览次数(717)回答人数(8)

如何平衡企业主与员工的利益关系？

先人后己，蛋糕更大，不信您试试？——供您参考，望您满意～～
• 2015年05月23日 11时09分07秒浏览次数(825)回答人数(7)

让人服

1、别管成本，拼命为大家争取利益；2、冲锋在前；3、承担80%责任。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月02日 02时37分50秒浏览次数(442)回答人数(4)

如何留住高素质员工

1、不要忽视金钱的因素；2、授权与信任；3、更大的规模、更高的挑战、更多的玩具。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月02日 02时36分06秒浏览次数(541)回答人数(4)

如何解决人员流动严重这个问题?

可以考虑先解决，严重不懂《组织行为学》，这个问题。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月02日 06时23分53秒浏览次数(599)回答人数(3)