如何解决企业元老，既跟不上企业发展需要，又占居重要岗位的问题？

1、旁站监督；2、给他新的天地。——供您参考，望您满意～～
• 2014年05月31日 05时33分23秒浏览次数(623)回答人数(2)

如何真正做到让能者上，庸者下？

凭业绩提升。——供您参考，望您满意～～
• 2014年05月31日 05时31分52秒浏览次数(506)回答人数(2)

常说，认识别人难，认识自己更难，那么，如何才能更好地认识自己呢？

沟通交流，对照一下别人认识的自己。——供您参考，望您满意～～
• 2014年05月31日 05时30分48秒浏览次数(425)回答人数(2)

如何对待职业倦怠现象？

1、梦想；2、视野；3、学习与积累。——供您参考，望您满意～～
• 2014年05月31日 05时29分37秒浏览次数(552)回答人数(2)

为什么很多企业都没有做到人尽其才，才尽其用？

规模、雄心、实力。——供您参考，望您满意～～
• 2014年05月31日 05时28分37秒浏览次数(455)回答人数(2)

为什么绝大多数管理者都喜欢听话而能力一般的下属？往往并不喜欢又能力却有个性的下属？

方向；结果的考量；以及人性的弱点。——供您参考，望您满意～～
• 2014年05月31日 05时27分47秒浏览次数(640)回答人数(2)