老师回答的问题
不是同意不同意的问题,而是要有个合理合法的说法。
- 2015年05月06日 05时59分56秒浏览次数(834)回答人数(4)
企业竞争表面是产品的竞争,实质是技术、财务和人才的竞争,特别是人才的竞争。
只要是想成为“百年老店”的企业不论在哪都必须实施人力资源管理。
- 2014年12月02日 07时23分45秒浏览次数(1169)回答人数(3)
1、先自己了解绩效管理的目的、目标,及其内容和实施流程;
2、与老板讨论绩效管理的目的、目标,及其内容和实施流程;
3、再,组织公司部门管理人员讨论绩效管理推行的目的、目标、意义,及其内容和实施流程;
4、宣传公司推行绩效管理的目的、目标、意义,及其内容和实施流程;
5、按实施流程推行绩效管理内容;
6、定期检讨、宣传推行状况。
- 2014年11月27日 09时11分32秒浏览次数(1399)回答人数(2)
1、组织KPI制订是企业人力资源管理人员的必备技能。
2、KPI制订是企业人力资源管理人员和直线管理人员的共同责任。
3、企业人力资源管理人员训练、指导直线管理人员制订KPI。
- 2014年11月16日 23时42分32秒浏览次数(933)回答人数(2)
1、职责分析:公司使命定位,部门使命职责,职位职责,岗位职责。
2、绩效规划:公司愿景,公司年度目标,部门月度目标,生产班组日目标。
3、岗位配置
4、绩效考评:公司绩效考评,部门绩效考评,生产班组绩效考评,个人绩效考评。
5、教育训练
6、升迁管理与生涯规划
7、薪酬激励
- 2014年10月30日 07时11分41秒浏览次数(2075)回答人数(6)
有。
只要是有人存在的地方就有文化。
企业文化是企业行为方式及其蕴藏或体现的理念、价值观。
- 2014年10月30日 06时52分05秒浏览次数(574)回答人数(4)