企业如何进行文化管理,采取了什么措施，文化才能深入人心？员工才对公司有责任感？

1、明确文化内涵。 文化是企业故事的提炼，文化是行为结果的反映。员工对公司的责任感体现在其工作上，员工责任文化只有与员工工作行为结合，被员工认可，才能永驻企业。 2、督导文化实施。 文化实施不只是文化宣传，更重要的是关注员工工作过程，了解工作过程是否违背文化要求。因此，制定符合文化要求的工作过程规定是文化实施的先决条件。
• 2014年06月30日 00时00分22秒浏览次数(563)回答人数(1)

如何做好录用决策？

1、明确招聘岗位要求（职责，知识、技能、态度）； 2、掌握应聘人员素质（经历，知识、技能、态度）； 3、合适（职责、态度）为先，合格（经历、知识、技能）其后。
• 2014年06月29日 23时49分43秒浏览次数(579)回答人数(1)

怎样进行人力资源预测呢？

1、掌握企业战略，明确战略实施需要的人力。 2、掌握人员动态，了解人员流动造成的空缺。 3、掌握企业运作工作量，明确运作人员需求。
• 2014年06月29日 23时26分35秒浏览次数(520)回答人数(1)

如何有效的管理人员

管理人员不只是想提成问题，更要做好教练和做好拉拉队长。
• 2014年06月26日 06时34分15秒浏览次数(616)回答人数(4)

怎么设计开发适合企业的培训课程？

1、掌握公司战略实施必需的知识、技能和态度 2、明确绩效达成必需的知识、技能和态度 3、调查、分析人员上述知识、技能和态度状况 4、根据上述素质差异，设计针对性课程主题 5、根据课程主题选择讲师 6、讲师编制课程主题内容 7、组织讲师和受训学员主管沟通课程主题内容
• 2014年06月21日 22时46分32秒浏览次数(462)回答人数(1)

如何从根源上解决员工积极性问题？

员工工作不积极的根源一般是：1、不是他想要做的事；2、跟他的利益没关系；3、跟管理人员作对。大部分人都在做不是想做的事。当下，利益无法引发太大的欲望，何况又是微利时代。所以只有用好管理人员了，透过建立自主经营管理的文化来激发工作热情，让员工有成就感和有责任。
• 2014年06月18日 14时30分35秒浏览次数(1274)回答人数(8)