如何有效提升员工的主动性和积极性?

士气低落有很多种原因，分析到底什么原因？1.销售业绩不好？2.产品不好卖？3.待遇低？4. 公司团队气氛沉重？等等，调查一下 什么原因。 我的课程是解决这个问题的，可以参考一下。微信公众号：zgpx111
• 2014年09月09日 07时40分03秒浏览次数(2908)回答人数(6)

如何真正能做到顾客是上帝？

我想"顾客是上帝”这句话本身不太确切的，如果你是基督徒你就会知道，如果做到待顾客如上帝，几乎是不可能的。确切的说顾客是我们的衣食父母，是顾客给我们提供了衣食住行，所以，我们要让顾客满意，超出顾客的期望值。第一，最现实的是要能给顾客创造价值，让顾客感觉与你合作是物超所值的。第二，要让顾客感觉与你合作很快乐，很开心，很受尊重， 也很骄傲。所以，要用心的服务客户，第三，每次合作后要让顾客有种赢的感觉，这块也很重要，如果他感觉吃亏了，就没下次合作了。
• 2014年07月10日 13时55分31秒浏览次数(843)回答人数(2)

如何管理门店导购

根据你提到的问题，要想减少导购流失而带来的业绩下滑问题，提供几点建议：1 最关键的是，要让导购能赚到钱，所以，尤其是前期，要加强导购的训练和培训，产品知识和销售技巧要强化，每天不忙的时候抽出半小时来培训，这样提升会很快的。2. 要给导购开会沟通，激励，让他们有心里准备，刚开始业绩不好很正常，因为还不专业，要坚持，不要放弃，并每天激励她们，如果不会激励，推荐本书每天让他们读，《世界上最伟大的推销员》。 3.适当的推出奖励计划，比如，业绩好的每天或每周奖励一次，奖励物品或钱都可以，调动大家的积极性。
• 2014年06月16日 04时04分46秒浏览次数(847)回答人数(1)

我现在是做销售，但是再过两年肯定就要生孩子，很担心两年后会被淘汰，如何应对。

一般女孩子做销售都会面临这样的问题，怕生孩子会影响自己的工作和前途。我给你两条建议： 第一， 你离生孩子还有两年的时间，现在暂不要想那么多，不要影响你现在做销售的心情。第二， 无论是现在，还是生孩子期间，都要保持好与已有客户的联系，经常联系保持好关系，只要你拥有稳定的客户，就不用担心会被淘汰，哪家公司都会挣着抢你的。
• 2014年06月16日 03时54分50秒浏览次数(794)回答人数(1)

如何解决知识型员工忠诚度的问题？

解决员工忠诚度要注意以下几点：1. 科学有吸引力的薪酬制度 2. 长远的职业发展规划 3. 塑造愉快和谐的工作环境 4 人性化的管理 5. 不断的精神激励，让他感觉自己很重要，很有价值。最后送给大家一句重要的话：用感情带出来的团队很牢固。 我们把员工当亲人，员工就会把公司当成自己的家。
• 2014年06月01日 10时20分20秒浏览次数(675)回答人数(3)

如何提高自己的表达能力和逻辑思维能力？

这个很简单，就是要练习，练多了就熟悉了。
• 2014年05月30日 22时56分06秒浏览次数(710)回答人数(3)