企业文化到底是什么呢？

所谓文化是生存方式和思维模式，所谓企业文化就是企业在求生存谋发展过程中逐步积累下来的一些企业里面的大部分人认为对的，无需多解析的东西
• 2014年09月30日 16时20分37秒浏览次数(600)回答人数(2)

互联网思维是一种什么样的思维？

你可以参考我在说点里面发表的文章《互联网时代的大数据思维》，我以此为题的培训视频也将推出，希望对于你的问题有启发吧
• 2014年09月30日 16时16分40秒浏览次数(663)回答人数(4)

企业培训主要培训什么？

问题是最好的老师，发现问题是企业改进的机会。不必刻意为了培训而做培训，发现企业的问题，在解决企业问题的过程中再借用外脑，就自然而言知道需要培训些什么了。
• 2014年10月30日 07时50分33秒浏览次数(775)回答人数(7)

企业如何经营才有卓越绩效？

1.定义企业清晰的战略目标，目标体现了业务的动机和价值，高效率地完成一些没有意义没有价值的事情，这样的绩效有什么用？ 2.比对战略目标和方向，结合当下企业的业务能力和业务资源，定义客观的绩效评价标准，何为卓越？我认为不是套用外面的教条，而是在自身能力范围内业务能力成长的衡量尺度，这方面理论可参考我的空间的说点里的文章《关于企业的鸡-蛋理论》，不要做一些杀鸡取卵的蠢事，不自伐故有功了。 3.建立一套好的治理机制，太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓“我自然”。
• 2014年09月25日 16时32分11秒浏览次数(747)回答人数(2)

培训学习有用吗？总觉得只是学习了别人的经验

我觉得培训的价值在于以下几点： 1.感染学习的氛围，虽然有不少人自学能成才，可是大部分人受不了自学那种孤独和枯燥，也很难专心与静心，参加培训能提高学习的效率是不争的事实； 2.融入交流的园地，通过培训很和老师交流、和同学交流，能获得自己苦思冥想难以获得的灵感和启发; 3.用代价体会价值，回到有用没用的价值判断，对于学习，很大程度是取决于自己的重视和投入，随手可得的事情是不容易被珍惜的，譬如父母苦口婆心的教导有多少人能听得进去？而花了价钱参加培训不学好就觉得亏了，反而实现了真正的受教育的目的。
• 2014年09月25日 16时22分08秒浏览次数(1101)回答人数(3)

性格内向能怎么锻炼得外向些吗？

性格无所谓好坏，只要能接受自己就ok了，没必要刻意做一个不是自己的人。
• 2014年09月25日 15时49分16秒浏览次数(737)回答人数(3)