老师回答的问题

    员工总要求调底薪,不愿意加绩效工资怎么办

      加大工资的固定部份是对的,因为员工没有安全感,对公司考核机制的不信任! 没有绩效工资也能运作绩效考核,同样能达成效果,而且效果更好!
  • 2014年06月19日 03时30分36秒浏览次数(618)回答人数(2)

    4年人力资源转行做销售可行吗?不是人力资源专业一直自己摸索做

      从专业上讲,HR也是一种销售,只不过客户不同而已。 从职业生涯规划上讲,建议你问下自己,你到底喜欢做什么?如果发现自己真不喜欢做HR而是喜欢做销售,并且年纪在26岁以内,转行做销售是可以的。因为你还有超越的机会!
  • 2014年06月19日 03时24分45秒浏览次数(551)回答人数(2)

    如何对待做事老是拖拖拉拉的员工?

      如果是员工个性问题,不要企图去改变,直接请他走人! 如果不是员工个性问题,就应该检讨公司的管理问题了!员工群体性的不主动不积极肯定是管理问题引起的。
  • 2014年06月19日 03时20分07秒浏览次数(526)回答人数(2)
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