绩效管理做不好的直接原因由哪些？

绩效考评的终极目在不在于员工个体，而在于整个公司的整体绩效，应该将关注点放在公司的绩效改善上。建议看我的培训视频《绩效管理何以见绩效》
• 2014年09月19日 23时37分24秒浏览次数(1188)回答人数(7)

团队缺乏凝聚力怎么办

团队缺乏凝聚力在于这个团队的领导者，这是根本！其他办法都不是本
• 2014年12月29日 00时00分29秒浏览次数(3106)回答人数(4)

企业管理是否应该下放人力和财权到一线？

还有一种情况就是，当你进入到这个行业，没有既定的游戏规则，前景与商业模式都看不准，并且没有经验可供借鉴的时候，权力与资源倒应该下沉，去试错，也许基层的智慧会探索出一条新路来，让企业家看得更准更清！
• 2014年09月03日 03时42分17秒浏览次数(784)回答人数(3)

企业管理是否应该下放人力和财权到一线？

没有统一答案，看什么企业以及企业管理规范化程度，传统制造业，管理相对比较成体系，权力适度下沉是可以的，是因为有监控体系。如果没有制度规范做基础，更没有监控与风险防范体系，建议权力与资源越集中越好！
• 2014年09月03日 03时42分17秒浏览次数(784)回答人数(3)

我国很多微型企业，往往都是开夫妻店，它的利弊是什么？

夫妻同心，不计付出与报酬；但是如果股权处理不当，就会导致真功夫事件
• 2014年06月29日 23时28分03秒浏览次数(501)回答人数(1)

现在都强调企业组织扁平化，那么如何面对中层革命带来的中层管理者的发展路径问题？

从职能管理转变成团队管理，扁平化的组织结构下，可能不需要那么多的部门经理，但是需要更多的团队领导！
• 2014年06月29日 06时33分26秒浏览次数(679)回答人数(1)