从木桶理论剖析-如何打造淘宝店铺竞争力（2集）
- 一个平台越发成熟，身处其中的个体竞争就会越发激烈。如果你的淘宝店还处在被对手重重围剿之中，销量无法获得突破。资深淘宝运营专家老高，利用木桶理论剖析淘宝竞争的实质，为电商企业找出网店经营的短板，全面提升淘宝店铺的竞争力。
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一、影响店铺竞争力的主要因素
1、产品的竞争力
2、组织营销能力
3、团队配合能力
二、木桶理论
1、理论分析
2、案例
(1) 分销模式的短板
(2) 早期淘宝店的劣势
三、木桶的木板缝隙
1、木板结合度的原理
3、团队配合决定店铺竞争力
4、案例：美工和运营为何像一对冤家
四、店铺管理需部门流程化
1、传统企业的部门管理模式
2、电商企业的部门管理模式
3、怎样实现完美的考核体系
五、如何实现长板理论
1、怎样让有短板的木桶多装水
2、挖掘核心竞争力
3、案例：耐克核心竞争力的完美定位
六、店铺的基础管理
1、基础管理的重要性
2、案例分析：史玉柱的成与败
七、确定竞争对手层级
1、如何找到竞争对手
2、怎样充分发挥自己的核心竞争力
3、案例：女包店铺如何做市场细分
天津首位淘宝大学高校讲师，社会化媒体营销的研究者与实践者，具有十年以上营销经验，对淘宝营销、淘宝搜索、数据分析及消费者行为分析，有丰富的实战经验，著有《淘宝SEO实战密码》、《价值为王——互联网精准营销实战密码》等畅销书籍。
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