随着竞争的逐渐激烈,一线服务营销无疑已经成为银行网点服务和营销过招的战场,然而很多网点受到制约,缺乏相关布局,无法做到面面俱到。本课程分享了五步打造高绩效银行网点,总结了银行网点管理中的各项问题,并依次为切入点引出五个改善的方向,帮助管理人员提高网点管理成效,倍增工作效率。
很多企业的基层或者高管都在强调标准作业,但是在真正实施起来却流于形式,难以落地。如何才能做好标准化作业,如何能够做好标准化改善?本课程分享了标准化作业执行与改善,详解标准化作业的种类作用编制以及改善实施方法,引导管理者熟懂标准化作业的实施途径与改善要领,完善作业样板,让标准化能够真正在企业落地。
要应对互联网对传统门店的冲击,门店的营销方式就需要变革,而体验式营销无疑是众多营销方式中生命力最强的,这也间接要求门店搭建完善的场景化营销氛围。本课程分享了门店的场景化与服务营销策略,着重分析门店场景营销系统的打造,以客户价值为导向的服务营销体系搭建,塑造门店良好的体验,提升产品差异化价值。
追随四大国有商业银行,邮政金融业务也在稳步推进,而要占有更多市场份额,县域市场将是最好的突围点,那么县域金融业务应如何开展?本课程分享了邮政县域金融业务市场拓展思维,解析邮政金融营销的现状以及突围策略,引导邮政金融营销人员依据县域特点开展特色营销创新,实现深度拓展县域金融业务的目标。
企业之间的竞争已经逐渐转变为供应链间的竞争,在新经济形势下,不懂供应链的企业必然被时代所淘汰。企业应如何抓住供应链快速发展的机遇?本课程分享了打造高效供应链计划的“六脉神剑”,详细解读新形势下供应链计划管理模式与打造策略,引导管理者做好供应链计划预测管理,探究企业敏捷供应链变革的方向。
数字经济的发展已经成为带动国民经济发展的核心关键,而企业要追随这股东风乘风破浪,就需要加速企业的数字化转型,拉动形成新经济增长点。本课程分享了拉动企业价值增长的数字化转型之道,解析企业数字化转型的方法与实施进程,引导管理者明确数字化的价值与趋势,加速企业数字化改造进程,用数字化推动企业转型升级。
随着区域店铺的不断增多,店铺的经营管理越来越困难,如何有效提升店铺业务,如何更好处理人货场三者的协调,这让很多店铺管理者很犯愁。本课程分享了区域业绩倍增密码,综述店铺业绩提升的六个关键指导策略,引导店铺管理者掌握持续提升业绩的方法,加快人才培养速度,让成功经验得到不断复制,实现区域店铺利润倍增。
很多企业推行OKRs多年不成功,除了客观因素外,往往就是违背OKRs推行的规则,导致无法推行落地以失败告终。本课程分享了成功推行OKRs的10条规则,综述OKRs成功推行的细则以及与绩效之间的关系,引导管理团队避坑躲险,切实实现OKRs在企业落地实施,让OKRs为企业目标实现推波助澜。
绩效面谈是很多管理所容易忽视的环节,不屑做最后的绩效面谈或做不到位,导致最后绩效管理效果打了折扣。怎么做绩效面谈才有效?本课程分享了三招轻松搞定绩效面谈,综述绩效面谈的四项准备、七个步骤以及十项评估,帮助管理者切实做好绩效面谈的引导工作,让绩效面谈为企业绩效增长提供强有力支持。
在市场竞争日益激烈的情况下,采购成本控制已经成为企业降低成本的主要环节,那么采购成本管理应该如何做,才能更好助力企业降本增效?本课程分享了降低采购成本的系列方法,重点解析价值分析、谈判、成本管理、库存、标准化在降低采购成本中的作用,帮助企业做好采购过程各阶段成本管控,让采购为企业增收添砖加瓦。
由于线上销售渠道的兴起,传统实体店的生存空间不断被挤压,要改变这样的局面,店铺的经营模式升级刻不容缓。本课程分享了各类实体店的最新经营秘诀,综述五种不同实体店的经营缺陷与升级改造之路,引导实体店经营者依据店铺实际进行经营模式升级与创新,让店铺华丽变身,重新获得竞争优势。
女人管理好一个家庭就好比管理一家公司,自己则是家庭的CEO,只有各个方面正常运转,便是家庭发展下去的基础。本课程分享了女人怎样做好家庭的CEO,完整阐述女人的能力提升与维护家庭稳定的秘籍,引导广大职场女性实现家庭与工作的双平衡,让女人在家庭中游刃有余,成为家庭的主心骨。
创新是企业持续发展的引擎,能让企业赢在未来,要如何培育创新思维、提升创新能力呢?本课程邀请高级职业培训师晏世乐老师,为我们带来培育创新思维,提升创新能力。从创新概述入手,介绍如何培养创新能力,通过多案例列举创新实践方法,开拓我们的创新思维,引领企业创新能力的养成。
很多销售人员拜访客户只带一张嘴,成与不成全凭运气,没有形成统一的销售方法与策略,这时销售手册的重要性就不言而喻,企业如何整合自己的销售手册呢?本课程分享了销售手册让标杆可复制,综述销售手册的应用常见难题及实施方法,引导团队管理者依据团队特点,进行销售手册的创建与优化,总结销冠经验,让销售手册成为团队绩效提升的秘籍。
起对标题成功一半,一个好的短视频离不开一个好标题的承托。标题就是给用户扔下的“鱼饵”,而好的“鱼饵”才能让用户上钩。那么标题应该如何创作呢?本课程分享了短视频火爆标题的写作魔法,解析短视频火爆标题的九个密码,引导相关运营人员识别并挖掘短视频黄金营销点,掌握吸睛火爆标题钥匙,实现点击率及粉丝的暴涨。
制定企业年度培训计划不得要法,因针对性不强导致培训效果大打折扣,什么样的培训才能符合企业发展?本课程分享了企业年度培训计划制定的难点与解决之道,综述培训管理的痛点以及培训计划的制定与全流程管理,引导培训管理者重新定义企业培训需求,确保培训管理为企业绩效提升服务。
每一个不自主的孩子背后,都有一个控制型的家长。不自主的孩子表面上看来,可能乖巧,讨人喜欢,但会非常胆小谨慎,缺乏自主性与创造力。如何正确培养自主发展的孩子呢?整套课程根据人类自主发展理论进行设计,分享赋能亲子教育的理念与方法,引导广大家长发掘孩子的自主能力,实现自主性与创造力兼备,培养出心理健康、自律、善良、真诚、好学的...
绩效考核是上下级针对目标、指标、行动计划改善措施进行持续性沟通的工具,是企业进行绩效管理的媒介和载体,因此读懂绩效考核,真正理解绩效管理的内涵,才能更好推动企业绩效提升。本课程分享了1小时读懂绩效考核,综述绩效考核的方法、全流程以及实操应用,帮助管理者推进绩效考核管理落地,为企业绩效提升推波助澜。
对于实体店而言,什么样的管理才能更高效,店长应该具备什么样的权限来管理店铺,这些都或多或少影响店铺的经营管理。本课程分享了实体店避坑指南,着重解析店长授权、管理以及直播带货相关策略,引导店铺管理者切实做好职责授权与店铺管理技能提升,并结合有效的营销策略,规避经营陷阱,实现实体店营运模式创新。
合同管理是企业税务风险管理中的重要环节,合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税务承担情况,因而签订合同时,需要关注详细条款,降低涉税风险。本课程分享了合同涉税风险与纳税筹划案例分析,综述通用合同及几类常见合同的涉税条款风险与筹划应对,结合合同案例解读,引导财税管理人员推行强而高效的税务筹划策略,规避合同涉税风险。