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如何用数据思维来理解问题和分析问题（3集）
在数据化时代下，要理解和分析问题离不开数据，也离不开用数据分析获得结果，熟练使用数据分析必然成为基本技能。本课程分享了用数据思维来理解问题和分析问题的技巧，重点解析问题描述的三个维度、理解问题的三个层面以及分析问题的四个维度，引导学员系统构造数据思维，用数据提升工作效率。
类别：职业素质 讲师：杨钢 播放时长：01:12:20 目前学习人数：3607
在数据化时代下，要理解和分析问题离不开数据，也离不开用数据分析获得结果，熟练使用数据分析必然成为基本技能。本课程分享了用数据思维来理解问题和分析问题的技巧，重点解析问题描述的三个维度、理解问题的三个层面以及分析问题的四个维度，引导学员系统构造数据思维，用数据提升工作效率。
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供应商质量管理（6集）
企业间的竞争重点已逐渐向各自供应链系统的效能之争，如何实现供应商的有效把控，如何更好的控制供应链成本，已经成为企业致胜的秘钥。本课程分享了供应商质量管理，从供应商的角度介入，系统解析供应商的评估、考核、产品质量管理、过程质量管理等，系统引导企业打造供应商甄选体系，实现供应商质量的稳步提升。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：02:37:30 目前学习人数：2071
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远程办公和高效管理（3集）
由于疫情影响以及成本降低的考虑，远程办公逐渐成为众多企业的首选，然而随之要考虑的就是如何远程管理，如何才能实现高效办公？本课程分享了远程办公和高效管理，详细解读远程办公的优势及关键点，引导HR管理者借鉴OKR方式，建立远程办公制度，实施高效远程管理，最终实现办公效率及企业效益的双重提升。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:59:20 目前学习人数：3068
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物控管理规程（3集）
物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居高不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程围绕物控管理规程的建立和导入来探讨，让我们正确认知物料管控，掌握物控工作4大规程，熟悉物控管理如何导入、实施落地。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:23:09 目前学习人数：4669
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物料常见问题与解决方法（5集）
物料管控虽然不是直接控管产品，但却影响了整个生产顺畅和产品成本高低等问题，因而识别并解决物料管理过程中的各种问题，企业整体经营绩效也会获得提升。本课程分享了物料常见问题及解决方法，详细阐述物料常见的5大类型问题及对应的10种解决方法，支招物管人员高效应对各类问题，针对性实施对策，确保生产高效顺畅。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:32:49 目前学习人数：6854
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薪酬十大死局及破解方法（4集）
薪酬是制约企业发展的一个重要因素，企业如果不懂得分钱，薪酬设计混乱，很容易导致人才激励不足，凝聚力弱等问题，陷入薪酬死局之中，因此寻求合理破解之道至关重要。本课程分享了薪酬十大死局及破解方法，详细解读十种薪酬死局的危害及相应的破解方法，引导企业管理者根据企业发展需求，因地制宜，打造完善薪酬结构。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：00:54:34 目前学习人数：5464
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快速识别肢体语言-了解客户需求建立信任（3集）
人的心理情绪可以通过肢体语言表现出来，因此想要与客户建立信任，把销售主动权掌握在自己手中，就必须要学会识别客户的肢体语言，看清客户的心理状态。本课程分享了快速识别肢体语言的方法技巧，详细解读非语言的重要性，引导销售人员学会察言观色的技巧，运用肢体语言最短时间与客户建立信任，牢牢抓住客户的心。
类别：市场营销 讲师：王珍 播放时长：01:10:34 目前学习人数：16186
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渠道开发与精准招商（6集）
渠道经销商环境已经发生了改变，其形态、思维、活动范围、经营能力等均随着社会发现发生变化，企业怎么样实施渠道开发？如何才能做到精准招商？本课程从市场调研、市场策略、精准锁定、拜访标准化、招商模式、预防开发陷阱六个不同内容进行剖析，引导企业渠道开发团队结合产品特点，搭建渠道开发管理闭环，让渠道开发精准高效。
类别：市场营销 讲师：李治江 播放时长：01:55:58 目前学习人数：3814
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仓库数据法-仓库数据里的成本漏洞（3集）
产品生产的多样化需求就决定了仓库要储备不同的物料，而这些物料不做妥善保管与维护，就会产生很多成本漏洞，造成呆料滞料的产生，最终导致账实不符，严重制约企业经营。本课程分享了仓库数据法，支招仓库管理人员采用仓库帐物卡的方式，建立完善仓库数据体系，杜绝仓库管理中漏洞产生。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：00:55:16 目前学习人数：3048
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辅料控制法-辅料及低值易耗品的成本漏洞（3集）
在整个生产流程中，除了原材料的投入，也需要辅料配合生产，而辅料与低值易耗品的投入会产生更多的成本漏洞，如何做好辅料的管控，有效控制产品成本，是生产部门需要面对的问题。本课程分享了辅料控制法，通过两个案例的分析解读，支招管理人员高效把控辅料及低值易耗品的管理，进而达成成本节约，确保成本在可控范围内。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：01:01:17 目前学习人数：17691
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工艺改善法-工艺改善降低成本（4集）
现代企业发展离不开工艺技术的进步，而工艺的不断改善最终也会影响产品的成本结构，那么工艺改善如何才能做到成本降低？本课程分享了工艺改善降低成本的方法策略，综述工艺改善的入口、观念以及对企业发展的作用，支招生产管理人员有目的性提升工艺及水平，最终实现工艺降成本的目标。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：01:02:16 目前学习人数：21783
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产品质量先期策划APQP（8集）
品质是制造出来的，更是设计出来的。一个新项目的前期设计至关重要，因此产品质量先期策划必须做好，否则后续变更、异常、投诉等问题会接连不断。本课程分享了产品先期策划APQP，详细阐述APQP及其五个阶段内容、控制计划的推行等，引导生产管理者运用APQP优化产品质量管理体系，确保产品按客户满意所需进行设计生产。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：02:28:43 目前学习人数：27510
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新工会会计制度解读与应用要点（6集）
财政部发布了《工会会计制度》，对工会会计处理原则、资产、负债等会计内容进行了规范，这对于企业提高会计信息质量有非常大的帮助。本课程分享了新工会会计制度解读与应用要点，对新制度下的会计科目调整进行了详细分解，引导企业工会会计实现规范化核算，确保工会组织财务改革适应新时代需求。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:35:54 目前学习人数：11568
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新收入会计准则的变化和对建筑业影响及应对（4集）
收入的大小，直接反映了企业的经营规模。而建筑业企业经济业务复杂，新收入会计准则的实施，将会给企业带来影响，导致其利润指标变化，企业应如何应对？本课程从新收入会计准则的变化入手，着重解析对建筑业收入确认的影响以及对应策略，帮助企业积极采取应对措施，提升会计核算水平，确保将新准则影响降至最低。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：01:50:58 目前学习人数：7211
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大客户关系建设与管理策略（4集）
大客户是企业具有战略意义的客户，对大客户的建设与管理就是客户关系管理的重心，大客户关系管理任重而道远。本课程分享了大客户关系建设与管理，着重解析大客户销售的问题、要求、分类、管理与客户分析，引导销售人员对大客户进行有效的界定与策略维护，充分挖掘大客户的价值与潜力。
类别：市场营销 讲师：吴昌鸿 播放时长：01:17:05 目前学习人数：9025
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危机中的危险与机会（5集）
竞争环境的不断激化，也催生了企业可能面临越来越多的危机，企业不仅要做好危机管理，同时也要在危机中捕捉市场的机会，才能在市场竞争中立于不败。本课程分享了危机中的危机与机会，重点解析舆情危机的处理环节与技巧，并通过案例解析，引导企业实施高效的危机管控，合理处置各种危机事件，将危机转化为企业发展的机遇。
类别：综合管理 讲师：王超 播放时长：01:41:20 目前学习人数：8717
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生产物料综合管理六大措施（6集）
物料管控的好坏直接影响生产任务的达成，同时也对质量、成本、库存、现金流状况等产生直接影响，因而做好物料的综合管理，是企业必须攻克的难关。本课程分享了生产物料综合管理六大措施，从多个角度入手解读物料管控的方法、要求、规范与措施等，引导企业推行高效物料管控机制，确保生产物料紧随生产需求，高效调控。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:44:35 目前学习人数：7129
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产品方案呈现与招投标策略（4集）
营销大客户时，产品方案以及招投标是最常遇到的事务，而如何有技巧、有策略的将企业产品更好呈现在大客户面前，以促成单，这需要销售人员把握好对应的时机。本课程分享了产品方案呈现与招投标策略，从产品方案价值入手，到设计招投标壁垒，步步为营，支招销售人员搭建相应解决方案及技巧，推动大客户营销工作有序开展。
类别：市场营销 讲师：吴昌鸿 播放时长：01:32:09 目前学习人数：5321
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零售店铺的视觉营销（2集）
消费者的需求向多元化、个性化发展，零售店铺也应当从空间、平面和陈列等维度，将产品更好的呈现出来，激发消费者的购物热情。本课程分享了零售店铺的视觉营销，着重解析视觉营销对消费者的推动作用以及对店铺形象提升的意义，支招商品陈列手法与店面销售策略，帮助企业剔除视觉营销认知盲区，实现零售店铺营销效果的提升。
类别：市场营销 讲师：李爱 播放时长：00:52:41 目前学习人数：5634
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宾至如归的新楼盘交付服务（4集）
房地产现在进入了客户时代，“交付”对业主来说是幸福生活的开始，同时也是开发商“下半场”生存战的开场。那么什么形式的交付服务，才能让业主体验深刻？本课程分享了新楼盘交付服务的流程与服务要求，从服务准备到资料档案整理，引导企业服务人员形成一整套完善的人性化服务模式，让新楼盘业主获得宾至如归的体验服务。
类别：客户服务 讲师：尚超 播放时长：00:45:53 目前学习人数：3275
客服热线：400-666-4343
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