冠军论道—中小企业的发展战略与营销谋略（4集）
- 中国已告别短缺经济，没有特色的中小企业在低层次的竞争中很难继续生存。中小企业如何根据自身特点重新认识自己的比较优势，以此制定合适的发展战略？“非常小器”、聚龙集团董事长梁伯强将与您分享自己如何抢抓机遇、快速崛起的成功经验，深入分析草创企业的发展出路，如何占领市场，赢得用户。
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他，从朱镕基总理的一句话中发现了指甲钳的商机;
他，花一年时间走遍国内、国外所有知名指甲钳商;
他，用自己的“头脑”在数年间令小小的指甲钳“起死回生”，销售额达到2.3亿元;
他，梦想着为世界剪指甲，成就中国的“百年品牌”。
他，名叫梁伯强，中山圣雅伦有限公司董事长。
他打造的“非常小器•圣雅伦”已成为中国第一、世界第三的指甲钳。
这个时代让广大中小企业迎来新的发展机遇，这个时代也广大中小企业面临新的挑战!
如何抢抓机遇，趁势而为，是当前企业界面对的发展难题。面对发展良机，面对巨大的市场空间，企业如何精准定位，如何创新商业模式，如何谋划竞争优势，如何寻求战略突破，如何让草创企业茁壮成长，如何让弱势品牌快速崛起，您想知道吗?
本课程由中国指甲钳行业的第一名，世界第三名的隐形冠军。梁伯强先生为你追踪营销前沿，创新市场模式!
梁伯强
中国“隐形冠军”形象代言人，蜚声海内外的“指甲钳大王”。聚龙集团董事长，中山圣雅伦公司总经理，北京师范大学珠海校区国际特许经营学院职业生涯导师。97年，他勇揭总理“皇榜”，开始生产指甲钳。将这个大企业不愿做，小企业做不来的“小不点”产品做成了中国第一，世界第三的“巨无霸”，年销售额达到2亿元。他参与起草制定了“中国指甲钳行业标准”，他发明创造的“二片式指甲钳”被称为“小五金行业的神五技术”。
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