成功店长必备的管理技巧（3集）
- 企业花大钱建立优质的硬终端，可是门店经营素质的软终端却无法跟上硬终端的脚步进步。连锁店已经不是靠经验、直觉等来进行，而是依靠现代的科学管理来确立经营运作模式的。本课程中，“中国店长培训第一人”何毅明将告诉你，如何通过规范化经营来实现规模！
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一、成功店长的重要性与角色扮演
二、现代化门店的经营管理
三、商品战略与管理要领
四、销售管理与贩卖技巧
五、领导统御与人事管理
六、卖场管理与运作
七、顾客服务与管理
八、如何实施员工教育训练
九、如何与团队沟通
何毅明
中国店长培训第一人，资深连锁管理专家，资深 终端门店训练导师，国务院国有资产监督管理委员会直属中国企业联合会、中国企业家协会的全国职业店长岗位资格认证培训中心的首席高级讲师，国务院批准的中国工业经济联合会CIFE培训委员会委员。
中国企业卫星数据广播、中国企业远程培训示范基地的高级讲师、《中国商界领袖》杂志社高级顾问 ，《前沿讲座》中国培训名师，被大型历史文献《华夏英才》、中国人物传记中心、人物出版社入选培训行业的“为社会主义事业建设做出杰出贡献的先进个人”。
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