课程大纲：

　　一、员工安置原因

　　1、组织性变革

　　2、结构性调整

　　二、员工安置路径及操作技巧

　　1、劳动合同终止

　　(1) 协商解除

　　(2) 客观情况发生重大变化解除

　　(3) 经济性裁员

　　2、劳动合同解除

　　3、资产收购的人员安置

　　三、员工安置处置策略

　　1、遵循三大原则

　　2、系统处理四大问题

　　3、妥善协调五大关系

　　4、全过程设计-三段九步骤

　　(1) 筹备阶段

　　(2) 实施阶段

　　(3) 终结阶段

讲师简介：

　　李晓敏

　　江三角律师事务所资深律师，中国人民大学民商法硕士，副教授。主要执业领域为劳动人事和社会保障法。

　　李晓敏律师具有法学与经济学背景，从事法律工作16年，曾在北京高校担任法学教师、工会劳动争议兼职调解员。李律师长期专注于劳动与社会保障法的理论和实务工作，具有深厚的法学理论功底和丰富的法律服务经验，尤为擅长为企业劳动用工风险管理提供法律培训服务、劳动规章制度合规审查、竞业限制制度设计与流程管理，以及为企业人力资源重组提供系统性法律解决方案等。

企业变革中的员工安置操作与策略（6集） 第四集视频笔记

企业变革中的员工安置操作与策略（6集） 第四集

企业变革中的员工安置操作与策略（6集）第四集视频笔记

企业变革中的员工安置操作与策略（6集）第四集