课程大纲：

　　一、企业数字化转型的重要意义

　　1、企业数字化转型的定义

　　2、企业数字化转型的必要性

　　二、企业数字化与模式创新

　　1、阿里集团的商业模式创新

　　2、基于数字化的四大模式创新

　　三、企业数字化与精准营销

　　1、影响企业(团队)销售额的因素

　　2、用户数据平台数据的获取

　　3、用户数据平台应用步骤

　　四、企业数字化与产品创新

　　1、基于数据的产品管理

　　2、创意筛选

　　3、产品生命周期管理PLM产品创新

　　五、企业数字化与智能工厂

　　1、智能制造

　　2、智能工厂

　　3、工信部智能制造示范项目

　　六、企业数字化与经营管理

　　1、基于企业历史数据的经营决策

　　2、企业数字化转型的三个关键步骤

　　3、企业数字化转型六大核心支撑

讲师简介：

　　董海滨

　　工业4.0与智能制造研究学者与实战专家，专注于企业人才培养和管理者能力提升，长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究，十五年500强企业及上市公司运营与管理经验。长期担任产品开发、企业运营、战略企划等岗位，在企业运营、产品管理方面积累了丰富的实战经验。从业经历覆盖制造、零售、家电、石化、软件、互联网、电商等领域。

　　曾任：青岛朗进集团运营总监/IT经理，青岛康普顿股份生产运营总监，青岛昌盛集团昌盛管理学院执行院长，海尔软件公司副总经理/工业软件产品总监，北京洪海电子商务有限公司洪海大学校长，阿里集团北京合作服务机构总经理

　　现任：海尔集团好品海智工业服务平台资深顾问，阿里巴巴集团旗下天下网商管理课程签约导师，无锡睿诚和创自动化有限公司合伙人/产品部总经理。

企业数字化转型（6集） 第四集视频笔记

企业数字化转型（6集） 第四集

企业数字化转型（6集）第四集视频笔记

企业数字化转型（6集）第四集