“以人为本”的培训核心

【“以人为本”的培训核心】

  1、结合员工特点进行培训

  “以人为本”要以员工的自身利益为出发点，企业的培训方案要根据员工特点制定，体现了人文精神的建设，尊重员工的个人思想观念，隐性中增加了对企业的好感。有的员工喜欢讲授的方式学习，有的员工擅长实际操作的学习，有的员工对于学习掌握能力快，有的员工掌握的慢。这就要求企业深入了解员工个人情况，制定专业性的培训方式。

  2、注意培训方案不能强制

  不能强制要求员工掌握难以理解的内容，要结合实际情况实施正确的理论知识的讲解，如果造成员工厌倦对知识的学习，不利于培训工作效率。“以人为本”，深入了解员工各方面难处，给员工认真讲解不理解的内容，使其真正理解之后，能有效提升专业知识的快速学习。

  3、培训内容以趣味性的方式出现

   培训语言可以增加感情色彩，以幽默的方式讲解专业性的知识。让员工在轻松愉快中学习，结合社会关注话题进行结合式的培训。在培训开始时，以趣味性话题引入课题，富有感情色彩的学习模式，有利于增加学习兴趣，同时，降低掌握知识的难度。

  通过本文的论述，使我们清楚的了解到企业培训的创新模式的重要性，改善传统的培训方式，结合科学知识与企业实际发展情况制定有效的培训。在工作中，不断总结经验和教训，开拓创新培训模式，为企业的竞争提供坚实有力的后备条件。