员工如何塑造职业化

【员工如何塑造职业化】

（一）要自我培训和自我教育。

员工职业化塑造的第一步就是要自我培训和自我教育。因为职业化是培训出来的。巴顿他也是经过西点军校毕业的，我们财务人员也是经过学校毕业的，销售人员也是培训出来的。培训出来就有程序，财务有财务的程序，销售有销售的准则。所以说，大家以后怎样学习我们的制度，我们的准则，我们的行为，这是非常关键的。

培训增长了我们的知识，增长了我们的见识，提高了我们的能力，转变了我们的观念，能力只有靠不断地培训才能提高，所以培训可以解决很多问题。

有的人看上去为什么像军人，有的人看上去为什么像律师，有的人看上去为什么像财务人员，有的人看上去为什么像销售人员，因为他有他的行为准则，做任何事都有条理性。

什么叫职业化？怎样做个职业化的人？包括原来很不职业化的人，经过培训就变得很职业化。如销售人员，刚毕业的大学生，到公司来接受了培训，但我觉得我们做得还不够。因为一个人一生的机会不是很多，如果一个人一生没有机会，那是命不好；但有机会却没抓住，那是怪自己。

（二）要培养团队精神。

员工职业化塑造的第二步就是培养自己的团队精神。

团队不同于群体，群体可能只是一群乌合之众，不具备较强的战斗能力，而团队则是有核心，有凝聚力和战斗力的组织。作为一个职业化的员工，必须要具有团队精神。

如何培养自己的团队精神呢？作为团队中的成员，第一，必须明确团队的利益高于一切；第二，要与团队的其他成员密切协作。

（三）要提高思考力、决策力和执行力。

员工职业化塑造的第三步就是打造自己的思考力、决策力和执行力。

���生活中，人们经常面临很多决策，作为一个职业化的人，更是如此。一个决策的失误可能会给工作或企业带来毁灭性的打击。因此作为一名职业化的人，在决策时要站在高处，掌握全局，科学分析、准确预测。同时要分清事情的轻重缓急，注重决策的效果和效率。

决策并不是领导的事，每个销售人员都需要随时随地的决策。这个月在超市做什么活动？如何在BCD店阻击竞品？如何把生动化做好？这些都是决策。作为销售人员，决策的正确与否，势必影响到市场下一步的发展。所以我们的销售人员在决策时一定要慎重。就拿上报促销个案为例，我们部分销售人员就是闭门造车，凭感觉，有时候就连为什么要这样做，自己都不清楚。最终钱花了，还没达到效果。因此在决策前，一定要进行充分的市场分析，权衡利弊，准确预测，才能确保钱花在刀刃上，花的值！

优异的业绩来源于不懈的行动。任何好的决策如果没有去实施、去执行，都不能达到好的效果，因此职业化的员工必须具备超强的执行力。如何去执行？就是我们的直销业代要天天去铺市，我们的导购员要时时导购，我们的下县直销主任天天去拜访乡镇客户。执行就是立即行动。

职业化塑造是每一个职业者的目标，成为一个职业化的员工更是一个职业者孜孜的追求。同样只有你成为一个职业化的人，你才能在职业方展方面拥有更多的机会，因为企业需要的是职业人而不是职业者。因此，公司的每位员工都要利用公司给你们提供的良好平台，不断的培训自己、教育自己，培养自己的团队精神，提高自己的思考力、决策力和行动力，使自己早日成为一个优秀的职业化员工.