挑员工培训的茬

 【挑员工培训的茬】

除了部分国际知名的跨国公司经过多年的摸索与实践已有了属于自己的新员工培训体系外，无论是企业内部组织的内训，还是培训公司提供的新员工培训课程，重视度不足、投入力度小、内容不规范、走格式化老路、注入式的学校式教育的现象还颇为普遍。

对于企业而言，对新员工培训的认识还有待加强。新员工作为公司的新鲜血液，尽快适应环境、最大程度地发光发热是每个老板和HR经理所期待的，但是很多公司虽然看到新员工培训的重要性，也想效仿大公司建立自己的新员工培训体系，但是投入资金不足，经验不够，开发能力有限等方面因素限制了对新员工的培养，索性上上课，讲讲公司规章制度的现象也就产生了。不仅没有对新员工起到什么作用，也浪费了资金。所以只有通过规范的，有效的新员工培训才能给新员工印上公司的印记，形成公司为家的理念，从而带来最大的效益，高效的工作。

再者，对于培训公司而言，大多培训内容通过授课讲解、讨论的方式，让新员工了解职场，培养职业化的意识，明确职业人应该具备的素养，形成责任意识、目标意识、沟通意识、团队意识等。然而，这样的形式依旧摆脱不了学校教育的模式，意识没有联系到实际，枯燥的授课式讲解也不会让年轻的新员工产生兴趣，往往留下了校园公开课般的印象后，根本没有深刻的理解，更别提运用到以后的工作中去。这对新员工起不到帮助不说，也没有达到企业预期的效果。于是，很多企业为了调动新员工的积极性，采取拓展式培训的形式拉近新员工之间的距离，调动积极性，希望通过活动、游戏这样轻松愉悦的氛围，起到新员工素质培养、团队意识形成的作用。当然，愉快中学习，快乐的工作这是当下学习与工作的理念，但是单一的拓展式活动，又往往让从未工作过的年轻人感觉就是单纯地去玩。团队意识是体会了，可是如何让其与工作相联系、运用到工作中又成了一个困惑，开心过后是否留下了企业想要留下的效果就不得而知了。

因此，在针对新员工的培训方法上，国内外的专业咨询、培训公司也在不断地探索与实践，寻找更有效的方法来解决问题。