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企业营销管理案例分析

香港康富来国际企业有限公司在2001年左右开拓了补血产品市场，成功的运用多种营销策略，如：避强定位策略，因为红桃K已经成为补血市场的龙头产品，血尔不可以和它硬碰硬，最好的选择是避其锋芒，以分割市场。同时公司在目标市场选择中使用了集中性市场营销策略以及产品营销中的差异化营销策略，他们都对血尔产品...

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企业行政管理案例分析

电力多种经营大多从八十年代开始起步，为主业的减人增效、推动主业改革发展创造了前提条件。随着国务院于2002年4月l1日批准了《电力体制改革方案》，电力体制改革也由过去“三项制度改革”、“两改一同价”，进入了“打破垄断，引入竞争，厂网分开，主辅分离”的新阶段，一个政府监管下的“政企分开、公平竞争...

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企业行政管理案例分析二

销售企业行政管理工作主要有管理、协调、服务三大功能。其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。

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企业资金管理案例

A是一家贸易型的公司，公司的贸易量非常的大，不仅资金流入规模很大而且流速也很快。原先该企业是采用的是最原始的支付方式，即支票支付。但是由于企业自身贸易量较大的特点，每月对外支付的需求可能要达到上万笔以上，采用支票支付势必耗用大量的人力物力，而且手工操作难免会导致失误的发生，又不利于集团总部对于...

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企业资金管理案例二

B是一家大型的集团公司，旗下有多个子公司，其子公司账面上有这样一个特点，部分子账户上存有大量的资金盈余，相反一些子账户上存在大量的银行贷款、财务费用一直居高不下。B公司所面临的最大的挑战就是如何提高资金的使用效率？能否借助银行的现有产品来帮助企业实现内部资金的互补？

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企业资金管理案例三

为了加强中国石油化工股份有限公司内部资金的统一计划、统一调度、统一结算和统一借贷，达到控制债务规模、合理安排债务结构、加快资金周转、降低融资成本、控制财务风险的目的，股份公司资金管理部门对公司的资金业务进行了统一管理。

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企业资金管理案例四

经国家外管局批准中集集团于1996年、1997年和1998年分别发行了5000万美元、7000万美元和5700万美元的商业票据。此方式虽然能够以中集集团的名字直接在市场上进行融资，但其稳定性也随国际经济和金融市场的变化而发生相应的波动。这一点在1998年表现得十分突出。

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企业资产管理案例

谭某先后任某区地方税务局某分局股长、副局长、局长职务，2009年-2011年期间，因工作业务关系，共向某区财政所拨付财政资金50多万元，主要用于弥补该分局办公经费不足。时任该分局局长谭某和会计杨某违反规定，将拨付的财政资金大部分截留，用于私设小金库，在本单位职工奖金、福利已在预算账中发放的情况...

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企业资产管理案例二

中国工商银行股份有限公司董事长姜建清 2005年11月7日 指出，流动性过剩让银行业面临新的风险。他建议通过调整贷款投向结构、金融市场结构以及金融产品结构，让商业银行走出这一困境。

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企业质量管理案例分析

最近在网上有一则为人们广泛关注的“皮革奶”事件，事件因2009年发现的浙江金华一家企业在含乳饮料中添加皮革水解蛋白的违法行为而开始，在经受“三鹿问题奶粉”事件之后又一次刺激了人们关于中国奶粉问题敏感的神经。

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