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现代物流管理案例

在物流建设方面,必须积极采取措施，如建立统一、公平的物流市场竞争机制、发展物流战略同盟、完善物流系统的标准化体系，大力发展区域性物流配送中心等，从而可使物流业能得到迅速的发展。

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现代物流管理学案例分析

我国在80年代初从日本引进“物流”这一概念，并开始研究物流问题的。进入90年代以后，出现了“物流中心”和“配送中心”的实体。在此之前，我们一直是用“储运”和“储运公司”的概念和提法。

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现代人力资源管理案例分析1

某国有股份制商业银行（以下简称"A行"）有近百年辉煌而悠久的发展历史，从上个世纪初始创至今，在中国金融业发展史上扮演了十分重要的角色。上世纪九十年代，随着金融体制改革的深化，A行成为国有商业银行，与其它三家国有商业银行一道成为国家金融业的支柱。

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现代人力资源管理案例分析2

20世纪20年代，一位美国军官到下属部队参观炮团演习，他发现炮兵把大炮安装好，每个人各就各位，但其中有一个人却站在旁边一动不动，直到整个演练结束这个人也没有做任何事。后来他得知，早期的大炮需要靠马匹拉到战场上，大炮发射后的后坐力会使炮车发生移动，炮声也会吓得马匹乱跑，必须有一个士兵负责拉住马匹...

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现代企业战略管理案例

2006年春节时，齐向东给他的朋友们发短信拜年：“岁末甫至，紫气东来，鸿运通天。否极泰来时重申鲲鹏之志，惜时勤业中，展君无限风采。祝新年快乐！”此时他新创的宝贝公司“奇虎”只有五个多月的时间，应该尚处“嗷嗷待乳”阶段。节后，笔者去拜访了奇虎公司，齐向东兴奋地介绍了奇虎的情况、规划着她的前程。

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现代企业战略管理案例1

经过12年的艰苦创业，李先生的恒达集团已具备了坚实的竞争实力和根基，并考虑更高层次的发展。目前公司总资产2亿元，年销售收入3亿元，年净利润1000万元，并且销售收入和利润正以年平均15%的速度递增。

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企业战略管理案例

李伟是一位冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种高奶油含量的冰淇淋。在过去四年中，每年销售量都稳步递增，但今年情况发生了变化。到8月份，累计销售量比去年同期下降17%，生产量比所计划的减少15%，缺勤率比去年高出20%，迟到早退现象也有所增加。李伟认为此情况可能与管理有关，他就此去请教管理专家。

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企业战略管理案例1

松下电器产业公司是世界最大的家用电器公司之一，松下成功的主要因素之一是其合理的组织结构。松下电器采用分级管理、分级核算,实行事业部制。公司经营管理分为两级,即总公司一级,事业部一级。总公司的最高领导层是董事会,董事会设会长一人，在会长主持下，由社长、副社长、专业董事参加的经营战略会议是公司的最...

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企业战略管理案例2

某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系，几十年形成的固定客户和良好的信誉，良好的员工素质等等。

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项目沟通管理案例2

沟通是指人际之间传递和沟通信息的过程，对于项目取得成功是必不可少的，而且也是非常重要的。沟通的主旨在于互动双方建立彼此相互了解的关系，相互回应，并期待能经由沟通的行为与过程相互接纳及达成共识。

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