绩效管理系统是实现企业战略的重要工具

【绩效管理系统是实现企业战略的重要工具】

在企业战略管理过程中，不仅要制定有效的战略，而且还要成功地实施这些战略。企业战略的实现，需要把描述企业愿景和战略的抽象概念转化成具体可执行的概念，以指导员工按照明确的战略方向行动，从而保证战略目标的实现。因此，在企业战略的实现过程中，无论是对战略进行描述，还是推动战略的实施，都需要借助科学的方法和工具。而绩效管理是有关组织战略执行情况的管理方法，它所关注的是计划如何转化为结果，因此可以将绩效管理系统理解为实现企业战略的工具。 

在一个企业中，高层管理人员在战略的制定和实施过程中发挥重要的作用，但是战略目标的最终实现必须由每一层次的员工合作才能完成，这就需要把战略目标进行逐层分解，从而使每个部门及员工都具体理解自己对企业战略所承担的责任。而绩效管理系统的核心就是将企业战略目标通过组织体系落实到具体工作的绩效上，从而约束每个部门及员工的具体工作按企业战略的方向进行，以实现企业战略目标。  

通过以上对企业战略与绩效管理系统基本关系的分析可以看到，明确、有效的战略是企业构建绩效管理系统的前提基础，能够为绩效管理系统的建立提供明确的目的和方向；而通过建立有效的绩效管理系统可以确保企业战略目标的顺利实现。因此，绩效管理系统的构建应该以企业战略为出发点，只有这样，绩效管理系统才能真正发挥作用，才能使企业高效顺利地完成企业的发展目标。