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- 课程数量20
- 有效期限1年
生产部经理
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学习目的:
生产部经理负责工厂生产系统运营管理工作,需具备良好的生产经营管理理念和能力。“决战在市场,决胜在工厂”,生产成本节约10%,等于销售额翻一番!作为“市场后勤”总指挥的生产部经理,在生产过程中如何去发现、分析和解决问题?如何高效、低成本、准交期地完成任务?生产部经理系统班整合实战生产管理专家团,配备落地实施方略指导,培养系统掌握现代生产运营管理精髓的精英人才。
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PDCA循环工作法(3集)
精益生产七大浪费的管控(2集)
精益智能制造与效益倍增(2集)
5S管理(6集)
把握生产调度三重境界(4集)
如何改善生产中的动作浪费(3集)
IE七大手法-提高效率的改善方法(1集)
如何识别、消灭生产效率中的浪费(4集)
如何做好物料管控(4集)
如何优化车间生产计划(5集)
如何做到安全生产“零事故”(4集)
TPS 丰田精益生产方式(3集)
TQM全面质量管理-全员全过程质量改善(4集)
TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本(5集)
新型员工的现场管理新思路
质量管理工具应用-统计过程控制SPC(8集)

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