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- 课程数量16
- 有效期限1年
班组长
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系统特价：
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学习目的：
班组长管理水平的高低，直接关系到企业的绩效和效益。如何提高一线管理水平，从而提高员工士气和生产效率？现场管理不到位、执行不佳、日常管理无头绪、技能缺失等问题不可怕，可怕的是遇到问题而不找方法。班组长系统班，为您装备班组长必备的技能，让您轻松当好班组长！
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一线班组长必备的管理素质（2集）
五大工具助力管理者提升自我能力
新型员工的现场管理新思路
如何做到安全生产“零事故”（4集）
班组制度建设及落地执行方略（4集）
如何做好向下沟通（2集）
IE七大手法-提高效率的改善方法（1集）
如何改善生产中的动作浪费（3集）
班组长综合素质与管理技能提升（12集）
5S管理（6集）
精益生产七大浪费的管控（2集）
鱼骨图的妙用（3集）
PDCA循环工作法（3集）
如何建设卓越团队（7集）
客服热线：400-666-4343
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