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主管
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学习目的：
大多数基层管理者是从业务、技术能手提拔上来的，缺乏管理方面的知识技能，造成管理工作阻碍重重，团队效能没法得到有效发挥，战斗力大打折扣。主管系统班，修炼应知应会的管理理念和方法，让您完成从基层骨干到优秀管理者的过渡，带领下属按时按质完成团队目标！
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正面领导打造团队凝聚力（3集）
管理者如何用“心”与员工有效沟通（4集）
目标计划的追踪与评估（２集）
如何制订工作计划（2集）
正确认知制定计划
目标管理与工作委派（2集）
七个习惯成就高效能人士（3集）
激励实用方法集萃（4集）
如何建设卓越团队（7集）
四步打造高效执行团队（6集）
教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
突破性领导力（4集）
推倒部门墙——跨部门沟通与合作（4集）
五大工具助力管理者提升自我能力
六项修炼打造成功经理人
基层管理者素质与角色认知（2集）
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