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- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
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如何优化车间生产计划（5集）
作为生产管理者，你是否有这样的困扰：生产任务始终无法得到落实，出货期到了，却无法准时交货。这时需要思考一下，你的车间生产计划做对了吗?本课程将带你全方位认识车间生产计划的指导思想和原则，掌握车间生产计划的编排技巧和优化方法，明确生产任务，保质保量如期交货，快速提升企业生产效益。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：02:22:41 目前学习人数：33271
作为生产管理者，你是否有这样的困扰：生产任务始终无法得到落实，出货期到了，却无法准时交货。这时需要思考一下，你的车间生产计划做对了吗?本课程将带你全方位认识车间生产计划的指导思想和原则，掌握车间生产计划的编排技巧和优化方法，明确生产任务，保质保量如期交货，快速提升企业生产效益。
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如何当好车间主任（4集）
车间主任在企业生产中扮演着承上启下的角色，对上承接企业经营管理的目标和任务，需要向上司汇报工作及员工情况，对下传达企业层面的意志，负责员工日常管理。那么，如何才能当好车间主任呢?本课程将带你认识车间主任的角色定位和能力要求，明确岗位职责，巧用车间主任管理六字诀，全方位提升管理水平。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：02:05:26 目前学习人数：17841
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如何做一个合适的产品经理（4集）
人们对产品经理的定义一直存在着误区，全身心投入负责产品的人就是产品经理?其实不然，一个好的产品经理，做好产品管理和了解顾客的需求才是首要职责。需要具备什么样的思维和能力才能做一个合适的产品经理呢?本课程将分享产品经理的速成技巧和必备技能，帮助你完善自我思维，全方面提升专业水平。
类别：互联网 讲师：诸振国 播放时长：01:51:42 目前学习人数：6833
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班组制度建设及落地执行方略（4集）
班组是企业的细胞，是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设，提升班组制度管理水平，才能从整体上提高企业的生产效率，增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵，逐一突破班组制度的执行难题，助你做好班组制度建设，确保班组制度有效执行。
类别：生产管理 讲师：刘寿红 播放时长：01:48:10 目前学习人数：34808
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如何做到安全生产“零事故”（4集）
千里之堤，毁于蚁穴，一次重大事故发生的背后往往潜藏着成百上千的小失误。企业安全生产，超前做好风险预控最关键。本课程安全精细化管理专家刘寿红将分享零事故活动法，从健康确认、安全经验分享、风险预控、活力班前会、危险预知、安全管理改善各方面为你支招，提升全员安全意识，做到企业生产“零事故”。
类别：生产管理 讲师：刘寿红 播放时长：01:55:16 目前学习人数：175197
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如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
很多企业由于规模的急剧扩张，组织结构逐渐与战略不匹配，同时衍生出定位不清与职责不明等各种问题，如何更好搭建组织管控体系，切实满足企业发展的需求？本课程分享了组织结构设计与责权体系建设，通过对组织架构与权责体系搭建方法与技巧的剖析，帮助企业找到构建合适的组织管控体系钥匙。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：01:58:09 目前学习人数：13933
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薪酬福利标准设计与管理实务（4集）
企业的薪酬水平决定了员工的积极性与责任心，而薪酬结构好坏决定了企业的市场竞争力，如何才能设计一套富有激励性的薪酬结构，去笼络员工的心？本课程人力资源管理专家结合标杆企业成功的薪酬管理经验，分享薪酬福利标准设计与管理的实务，帮助企业有效提升薪酬管理水平，留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：02:07:22 目前学习人数：11621
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物业管理精细化服务技巧运用（3集）
物业管理服务的同质化，容易对企业行为产生误导，同时免不了产生价格战，市场前景不容乐观。要突破这个局限，唯有做好精细化服务。本课程分享了房地产物业管理客服精细化服务技巧，通过操作规范与细节把控，实现物业管理服务的创新与提升，增强地产企业的核心竞争力。
类别：客户服务 讲师：叶国基 播放时长：01:32:55 目前学习人数：7074
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业主投诉处理策略与预警防范（3集）
业主投诉处理是物业服务永恒的主题，随着居民生活水平的提高，对物业的需求也呈现个性化，势必导致投诉事件的日益频繁，如何才能更有效做好业主投诉处理？本课程分享了房地产业主客户投诉的处理策略与技巧，通过有效的业主投诉分析以及建立预警防范机制，切实解决业主投诉问题，让业主零投诉不再是梦。
类别：客户服务 讲师：叶国基 播放时长：01:28:46 目前学习人数：23333
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TPS 丰田精益生产方式（3集）
精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本，如何做才有效?本课程将分享精益生产这一理念，传授消除现场八大浪费的系列工具与方法，通过掌握这种高品质、低消耗的生产方式，帮助企业降低生产成本，提高生产效益，推动企业高效发展。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:41:28 目前学习人数：20820
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营造地产高端物业服务管理（3集）
高端地产项目的崛起，让高端物业管理呼之欲出。高标准化、个性化、人文化成为高端物业服务的发展特色，如何实施高端物业服务获得更大的市场份额？本课程分享了高端地产的物业服务管理，呈现高端地产物业的服务标准以及经营服务拓展，结合优势资源的应用，多角度提升物业服务管理的整体水平。
类别：客户服务 讲师：叶国基 播放时长：01:18:08 目前学习人数：4860
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教你几招，轻松搞定和上司的沟通（3集）
不敢不想不愿和上司沟通？感觉有堵墙横亘在你和上司之间？常常被上司误解导致工作不顺畅？针对这些职场对上沟通的疑难杂症，本课程从接受指令、向上汇报、向上请示、回应上级、接受批评，系统分享了和上司沟通的技巧和方法，教你轻松高效搞定对上沟通，修炼高情商，获得更好的晋升空间。
类别：职业素质 讲师：胡既白 播放时长：01:22:09 目前学习人数：17546
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HR如何妥善做好员工离职面谈（2集）
员工离职往往伴随着企业成本流失，如何减少人事变动和降低员工离职成本？很多企业往往忽视了离职面谈在其中发挥的重要作用。本课程分享了员工离职面谈的案例，让你规避离职面谈存在的常见问题，掌握离职面谈的流程及注意要点，轻松妥善执行离职面谈工作，避免或降低企业的损失及离职成本。
类别：人力资源 讲师：黄兰兰 播放时长：00:34:17 目前学习人数：9509
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BAT产品大牛支招产品规划与需求管理（16集）
产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确的方向发展？本课程分享了产品规划到需求管理的全过程，帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求，引导产品向正确的方向规划与开发，提升产品的成功率。
类别：互联网 讲师：刘超 播放时长：02:31:12 目前学习人数：8740
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项目进度管理工具实战技巧（6集）
项目进度管理决定了各阶段的进展程度，以及项目最终完成的期限。把控不住进度，项目的成功就无从谈起，如何让项目进度管理发挥应有的作用？本课程分享了项目进度管理的技巧，重点解析进度管理常用的技术工具及方法，帮助项目管理者合理安排资源，按计划层层推进项目进度。
类别：综合管理 讲师：王万勇 播放时长：02:40:25 目前学习人数：18546
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互联网+企业再造与顶层设计（5集）
中国经济目前正处产业升级、互联网+的大背景下，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，唯有进行企业再造，才能决胜转型之路。本课程邀请著名企业再造实战专家，结合多年实战经验为企业搭建企业再造落地流程，建立一套不依赖老板的自动运转治理系统，帮助企业赢在未来十年。
类别：总裁课堂 讲师：孙正帏 播放时长：01:22:35 目前学习人数：8567
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五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
合理的薪酬制度不仅能够吸引外部人才，更能有效激励内部员工，开发员工潜力，实现双赢。如何才能设计符合自身发展的薪酬体系？本课程分享了宽带薪酬的设计与管理的方法和流程，协助人力资源管理者做好岗位评估、薪酬结构设计、薪酬水平选取、薪酬宽带设计、薪酬机制建立，懂得构建适合企业自身的薪资体系。
类别：人力资源 讲师：范望歆 播放时长：02:05:44 目前学习人数：16044
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大客户关系管理策略（4集）
打入客户内部，与客户形成互补利益关系，是很多销售人员的理想，然而很多人却不清楚哪些是关键人，要如何与利益部门进行有效对接，那么怎样才能保证大客户营销的成功率？本课程分享了大客户关系拓展和深度开发策略，帮助销售人员打造稳定的客户关系闭环，有效提升关键客户的驾驭能力。
类别：市场营销 讲师：包贤宗 播放时长：02:31:59 目前学习人数：28775
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项目管理思维与最佳实战（5集）
项目管理是企业应对多变环境的最有效手段，然而很多管理者却在繁琐的工作中陷入困惑，以致项目管理混乱，无法有效实施，如何才能让项目走向预期目标？本课程分享了项目管理的核心理念及技巧工具，帮助管理者装备项目管理思维，提升项目管理成效，打造高效的项目团队。
类别：综合管理 讲师：李骐 播放时长：03:04:41 目前学习人数：25671
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培训计划的制定及执行策略（4集）
要开展好培训，就必须做好培训计划。但很多培训管理者制定培训计划得不到重视，更别提如何去执行落实。如何制定让领导满意、员工支持的培训计划？本课程分享了培训计划制定与执行，包括策略、方法、技巧、落实工程等，帮助培训管理者分析需求与目的，实施有效策略，实现培训目标。
类别：人力资源 讲师：许盛华 播放时长：02:23:50 目前学习人数：15264
客服热线：400-666-4343
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