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- 中层管理者的角色认知（4集）
- HR必备office超强技能（9集）
- 工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
- 员工关系管理全套技巧（6集）
- 正面领导打造团队凝聚力（3集）
- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
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年度营销计划的沟通与执行
年度营销计划能够顺利实施 ，关键之一在于是否沟通到位，有效执行，缺少一个环节都会导致年度营销计划的崩盘，成为散沙。本课程结合实战案例分享年度营销计划的沟通方法，帮助你抓住关键点，利用PDCA、鱼刺图工具实现营销计划的落地与实行，确保年度营销计划顺利实施。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：00:36:01 目前学习人数：7092
年度营销计划能够顺利实施 ，关键之一在于是否沟通到位，有效执行，缺少一个环节都会导致年度营销计划的崩盘，成为散沙。本课程结合实战案例分享年度营销计划的沟通方法，帮助你抓住关键点，利用PDCA、鱼刺图工具实现营销计划的落地与实行，确保年度营销计划顺利实施。
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把握年度营销计划的结构与内容
一年之计在于冬，企业只有在年末做好下一年的年度营销计划，才能确保新一年的市场营销工作有条不紊的进行。而把握不准营销计划的内容，会让营销执行陷入困境。在本课程中将为你破局，通过分享年度营销计划的结构、内容与编制方法，最大限度规避营销计划的不可控性与不科学性，为新一年的发展打下扎实基础。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：00:26:19 目前学习人数：7099
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痛点营销-让企业没有卖不出去的产品（5集）
痛点是一个长期挖掘的过程，不可能一蹴而就。而要做好痛点营销，构建让消费者足够满意和愉悦的痒点与兴奋点，是实现企业营销目标的关键。本课程分享了痛点营销法则，让你把握住显性痛点、隐性痛点、行业痛点以及渠道商痛点，做好客户价值管理，激发消费者购买的欲望，让顾客主动找上门，从而扩大品牌传播效应，帮助企业达到营销效果最大化。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：03:08:25 目前学习人数：23294
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中小工厂绩效与薪酬机制设计（3集）
制造业的绩效与薪酬设计关乎企业发展，在推行过程往往存在设计难、推行难的处境，该如何解决?本课程为你分享绩效薪酬机制设计的具体方法——五步归位法，解析绩效薪酬机制推行要点，帮助中小工厂把绩效薪酬体系真正执行落地，发挥全员工作积极性，提升工厂效益。
类别：人力资源 讲师：秦浩然 播放时长：01:43:51 目前学习人数：6869
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战略落地-从目标设定到执行（2集）
企业想变强大，光有宏伟的战略却没有执行到位，那么，一切就只是空谈。具体要怎么做才能真正实现战略落地呢?本课程将带你认识目标管理，通过制定绩效指标，做好绩效考核，提升组织执行力，完成目标设定、分解到执行的任务，保障企业战略落地实施。
类别：总裁课堂 讲师：鸿智博 播放时长：01:02:55 目前学习人数：13233
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如何正确认识年度战略规划（2集）
战略规划是企业年度战略发展的依据，也是企业长期发展的前提条件。一个企业如果战略规划失策，就无法走得更长更远，有再好的执行团队也注定失败。本课程将详细剖析战略规划，分享年度规划编制方法与内容，帮助企业领导者做对战略规划，让企业走在正确的发展轨道上，促进企业经营目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：鸿智博 播放时长：00:55:26 目前学习人数：7589
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五星级副职领导艺术（3集）
副职作为正职领导的左膀右臂，在企业管理扮演着重要角色：在工作中既要向上级负责，与同级合作，又要管理下级。那么，副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力，通过掌握五星级副职领导技巧与艺术，熟练应用领导二十字方针，帮助你轻松搞定上级、同级与下级，在管理工作中如鱼得水。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:22:22 目前学习人数：10222
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如何做好有效授权（2集）
俗话说权力是一把双刃剑，在企业运营过程中，领导者掌握权力，但如果过于专制，自己繁忙的同时也不利于员工成长与企业的长远发展。因此，领导者要懂得下放权力，适度授权。本课程将带你参透授权的本质和基本理论，掌握授权艺术与方法，既让自己从繁重的事务中解脱出来，又可以保证企业协调、有序、高效地运行。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:06:17 目前学习人数：15345
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激励实用方法集萃（4集）
企业管理有时会出现这样的问题：员工不能积极主动、全力以赴地工作，工作热情难以持久。这其实是因为领导者没能激发和鼓励下属的积极性造成的。那么，作为领导者，应该如何激励员工呢?本课程将分享激励的全套实用方法，让你懂得根据不同情况采取合适的激励措施，通过有效激励，发挥员工的潜能，提高工作积极性。
类别：人力资源 讲师：唐大雷 播放时长：02:21:32 目前学习人数：9653
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因员工过错，公司解除劳动合同的情况解析
员工有时会因个人原因在工作上犯错误，严重者会给企业带来巨大损失。企业如单方面解雇员工，在劳动诉讼中往往处于不利局面。如何破局?本课程劳动法资深执业律师王勇，将介绍用人单位依法可以解除劳动合同的情形，重点剖析在试用期间被证明不符合录用条件、严重违反规章制度两种情形，帮助企业合法解除员工劳动合同，规避劳资纠纷。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:40:13 目前学习人数：5860
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如何设计解除劳动合同协议书文本
解除劳动合同协议书是劳动者与用人单位协商解除劳动关系的约定，协议书的内容如果不明确清晰，员工一旦起诉，用人单位就会处于不利境地。那么，如何设计才能最大程度保障用人单位的权益呢?本课程劳动法资深执业律师王勇，就协商解除劳动协议书模板进行剖析，明确设计重点，帮助用人单位呈现出一份周详的解除劳动合同协议书，规避对企业造成不利的...
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:37:17 目前学习人数：5240
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劳动合同终止概述及情形（2集）
劳动合同的终止，代表着劳动者与用人单位劳动关系的解除，涉及双方的切身利益，需要谨慎处理才不会出现争议、纠纷。本课程王勇律师将从法律的角度，解读劳动合同到期、劳动者退休、公司提前解散等劳动合同终止的情形，帮助企业妥善处理劳动合同终止问题，避免出现劳动纠纷。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：01:28:04 目前学习人数：4301
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运营基础-渠道运营操作技巧（6集）
渠道是连接产品和用户的桥梁，渠道搭建完善才能源源不断引进访客，才能实现产品的最终转化，然而渠道种类繁多，我们如何才能做好渠道运营管理？本课程分享了渠道开发运营技巧的综合知识，对广告、竞价、IM、SNS、ASO及商务合作进行着重分析和操作演示，助你实现资源的高效整合利用，提升产品及平台的知名度和影响力。
类别：互联网 讲师：郑文博 播放时长：03:10:58 目前学习人数：4696
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行动学习工具的使用（2集）
作为企业行动学习的促动师，在培训中提问质量的好坏决定着整堂课的气氛，因此，掌握提问技巧是很有必要的。培训过程应该如何引导员工思考，激发团队智慧呢?本课程将分享聚焦式会话法与世界咖啡对话法两种行动学习工具，通过这两个工具的使用，发挥群策群力作用，让企业内部交流更加顺畅。
类别：人力资源 讲师：郑鑫岩 播放时长：00:45:08 目前学习人数：9633
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一堂课读懂行动学习（2集）
企业培训往往会出现“学时激动，学完感动，回去不动”的情况，培训过后依旧无法激活团队智慧，员工行为始终没发生变化。这是因为传统的一对多互动培训方式已经不再适合现代企业的发展。本课程将介绍一种全新的培训方式——行动学习，带你认识行动学习，通过“做中学、学中做”的模式，汇聚员工智慧，解决企业实际问题，提升企业组织绩效。
类别：人力资源 讲师：郑鑫岩 播放时长：00:48:07 目前学习人数：7595
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股权激励助力企业腾飞（3集）
用薪水只能留住人，用对股权激励则可留住员工的心，企业如何借助股权激励实现快速成长？在实行股权激励的路途上，你是否用对了方法？本课程分享制定股权激励的十二大法则，带你揭开股权激励的真实面纱，掌握中国模式下的股权激励应用，解决企业在实施股权激励中遇到的种种难题，合理使用股权激励赢得人心，焕发企业新活力。
类别：总裁课堂 讲师：刘鑫源 播放时长：02:10:33 目前学习人数：8689
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互联网时代的执行力建设（4集）
在现今的互联网时代，很多管理者经常会抱怨，90后员工难管，导致企业战略目标执行不到位。其实，管理者应该多强调自身的领导责任，思考一下，时代变了，企业的执行力建设有跟着改变吗?本课程最佳执行教练蒋小华，将为你解读新时期执行力建设需要做哪些转变，通过规范执行力建设的流程，帮助管理者做好互联网时代的执行力建设。
类别：综合管理 讲师：蒋小华 播放时长：02:03:01 目前学习人数：15837
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向上沟通技巧（2集）
对我们而言，在家里，父母就是上级，而在公司，领导就是上级。工作生活中与上级沟通是不可避免的，如何才能实现有效沟通呢?本课程将结合案例分享向上沟通的技巧，帮助你建立正确的沟通思维模式，实现与上级无障碍沟通，促进高效工作与职业发展。
类别：职业素质 讲师：周茂源 播放时长：00:47:31 目前学习人数：49361
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如何做好向下沟通（2集）
高高在上的领导者，往往会让员工望而生畏，不敢接近，反之，具有亲和力的领导更能让员工向他靠拢，服从管理。因此，领导者要做好向下沟通，才能贴近员工。本课程将结合案例，帮助你树立正确的沟通思维模式，实现与下级的有效沟通，做好任务分配与员工辅导，让员工死心塌地跟定你。
类别：职业素质 讲师：周茂源 播放时长：00:38:08 目前学习人数：23576
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打造企业新中层（4集）
优秀的中层管理者是企业老板的得力助手，更是员工敬重的领导。因此，作为企业承上启下的一环，中层管理者必须要提升自身的管理水平。本课程将从管理、执行、领导方面入手，带你认清自己的角色定位，提升工作效能与效率，做好目标与计划管理，懂得辅导与授权，打造企业新中层。
类别：综合管理 讲师：蒋小华 播放时长：02:01:02 目前学习人数：23264
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