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数字化转型升级的关键要素（4集）
数字化转型升级有什么关键要素，本课程邀请企业营销专家史杰松老师，为我们带来数字化转型升级的打法。从企业数字化增长的切入点入手，结合实际案例诠释企业发展源动力，以及支招企业数字化转型的4项准备，助力企业把握数字化转型升级的核心要领。
类别：总裁课堂 讲师：史杰松 播放时长：02:00:42 目前学习人数：233
数字化转型升级有什么关键要素，本课程邀请企业营销专家史杰松老师，为我们带来数字化转型升级的打法。从企业数字化增长的切入点入手，结合实际案例诠释企业发展源动力，以及支招企业数字化转型的4项准备，助力企业把握数字化转型升级的核心要领。
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后疫情时代下的供应商管理实战（3集）
面对新时代大环境的变化，怎样有效管理供应商？本课程邀请采购供应链团队构建与咨询专家陈小之老师，为我们带来后疫情时代下的供应商管理实战。从后疫情时代大环境的巨变入手，呈现供应链的数字化发展变革，支招如何有效的管理强势供应商。
类别：采购物流 讲师：陈小之 播放时长：01:24:12 目前学习人数：797
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拉动企业价值增长的数字化转型之道（4集）
数字经济的发展已经成为带动国民经济发展的核心关键，而企业要追随这股东风乘风破浪，就需要加速企业的数字化转型，拉动形成新经济增长点。本课程分享了拉动企业价值增长的数字化转型之道，解析企业数字化转型的方法与实施进程，引导管理者明确数字化的价值与趋势，加速企业数字化改造进程，用数字化推动企业转型升级。
类别：总裁课堂 讲师：张向颖 播放时长：01:27:21 目前学习人数：949
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企业数字化转型战略与实施（2集）
企业数字化转型有什么战略和实施步骤，本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师，为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手，介绍企业战略与数字化战略的融合，分析战略5P模型与数字化战略设计，通过实例支招企业数字化转型实施步骤，带我们更好地推动企业数字化转型。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：00:52:07 目前学习人数：1814
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企业数字化人才梯队培养（6集）
数字化发展的车轮滚滚向前已成为大势所趋，相应的企业数字化转型发展与数字化人才培养，也愈加受到企业重视，那么企业如何才能做好数字化人才和梯队的培养呢？本课程从企业数字化转型入手，重点分析人才梯队的数字化打造及应用，引导企业管理者打造完善人才梯队成长体系，确保留住核心人才，让人才为企业数字化发展推波助澜。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：02:15:54 目前学习人数：2377
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银行数字化营销（5集）
银行数字化营销是当前的发展趋势，本课程邀请中国银行业协会特聘讲师坚鹏，为我们带来银行数字化营销。从银行数字化营销的发展现状入手，介绍银行数字化营销能力分析，认知银行数字化营销触点，以及银行数字化营销业务设计，并为我们带来银行产品策划与数字化营销能力提升行动。
类别：市场营销 讲师：坚鹏 播放时长：02:44:07 目前学习人数：3456
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平安银行对公业务数字化转型案例（3集）
数字化转型不仅是银行内部的自我提升，更重要的是整个产品链和生产场景的数字化建设。而平安银行的数字化转型成功，为众多金融机构转型提供了丰富的经验。本课程分享了平安银行对公业务数字化转型案例，从战略规划、关键成功因素不同角度，着重分享橙e网的发展策略与成功经验，引导管理者把握数字化时机，推动机构业务转型发展。
类别：总裁课堂 讲师：坚鹏 播放时长：01:30:12 目前学习人数：2590
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数字化时代以客户价值为导向的渠道管理（7集）
企业需要客户，而其所做的一切经营活动，就是要把客户挖掘出来。对于渠道商亦是如此，如何协助渠道商实施客户挖掘，做好客户维护，是新时代下企业渠道管理的必经之路。本课程分享了以客户价值为导向的渠道管理，全方位解读渠道商管理的方法与策略，引导渠道商系统化搭建营销管理体系，确保营销目标有效执行，实现客户价值最大化输出。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：02:55:29 目前学习人数：1663
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数字化时代商业银行客户运营管理（3集）
数字化时代商业银行怎么做客户运营管理，本课程邀请实战型营销管理专家张文升老师，为我们带来数字化时代商业银行客户运营管理。从银行客户运营管理认识入手，介绍银行客户基本特点和运营的基本内容，分享银行客户旅程分析与客户运营的管理重点；通过实战案例分享，从获客、留存与活跃、提高转化率，呈现银行客户运营的管理艺术。
类别：客户服务 讲师：张文升 播放时长：01:46:57 目前学习人数：4358
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企业数字化转型（6集）
新型的数字技术在不断改变着消费者的消费习惯与需求，作为企业也必须以数字方式参与，才能保持创新和竞争力，数字化转型已经成为传统企业实现业务增长的必经之路。本课程分享了企业实现数字化转型的策略，总体阐述数字化转型在模式创新、精准营销、产品创新、智能工厂与经营管理的关联与提升，为企业实现数字化转型提供借鉴。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：02:30:13 目前学习人数：8585
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打造组织能力，实现持续增长
组织能力是企业成败的关键，企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力研究专家，为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析，帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题，懂得怎样去提升组织能力，实现持续增长。
类别：总裁课堂 讲师：英盛网讲师团 播放时长：01:10:17 目前学习人数：7325
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企业文化是数字化时代组织建设的重点（2集）
企业文化建设是现代企业塑造自身的历程与方法，可以说企业文化是“做”出来的，如何才能将企业文化元素升华为企业文化精魂？本课程分享了企业文化在数字化时代组织建设中的重要作用，分别从战略、管理、个人价值三个不同层面进行解读，引导管理者契合组织建设重点与需求，打造强企业文化理念体系，为企业改革发展铸魂立道。
类别：人力资源 讲师：邹莫 播放时长：00:43:06 目前学习人数：2746
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智能工厂解决方案之自动化设计（4集）
打造智能工厂离不开自动化设计，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们支招智能工厂解决方案之自动化设计。从设备自动化的级别入手，呈现智能工厂的自动化设备总体规划，解读智能工厂三级自动化，介绍自动化、智能化物流，以及自动化控制系统解读，让我们更好地掌握自动化设计的原理规划。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:55:01 目前学习人数：5170
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智能工厂解决方案之数字化设计（4集）
对于智能工厂解决方案之数字化设计不够了解，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们解读智能工厂解决方案之数字化设计。从数字化工厂（车间）的共性要求入手，呈现设备数据互联互通的三种方式，解读PLM产品生命周期系统，介绍ERP/MES/WMS/PLM/SCADA系统集成，以及智能工厂信息化与数字化系统框架，为企业实施智能工厂...
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:48:27 目前学习人数：5904
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智能工厂顶层设计（4集）
想要做好智能工厂顶层设计，需要行业系统框架知识作为支撑。本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们带来智能工厂顶层设计。从智能制造与智能工厂的定义入手，呈现不同类型企业智能工厂的实施重点，解读智能制造成熟度模型，探究智能工厂顶层设计与系统框架，支招智能工厂规划与实施路径，助力企业推进智能工厂的打造。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：02:08:01 目前学习人数：4892
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数字化时代绩效考核难点（2集）
数字化时代绩效考核应该怎么做？本课程邀请国内知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们解读数字化时代绩效考核难点。从数字化时代的四大特点入手，呈现数字化时代对绩效管理的要求，剖析数字化时代绩效考核难点之：考什么、要什么和过程管控，支招解决策略与应对思路。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：01:00:28 目前学习人数：3808
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数字化时代的MTP（3集）
对于数字时代的MTP没有深入的了解，本课程邀请资深领导力专家邓行诚老师，为我们讲解数字时代的MTP。从管理者的基本认知入手，呈现数字时代的管理观，剖析中坚管理者的角色和心态建设；通过从计划到执行研修战略执行力；提供情境领导模型，让管理者的领导力和组织的效能得以充分发挥。
类别：综合管理 讲师：邓行诚 播放时长：01:05:12 目前学习人数：4295
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数字化时代组织的用人策略（2集）
对于数字化时代组织的用人策略没有清晰的了解，本课程邀请战略性人力资源管理专家冯智明，为我们讲解数字化时代组织的用人策略。从组织的用人之道入手：不拘一格，任人唯贤；以能赋位，能位对应；权变思维，动态管理；激励为主，约束为辅。通过分析组织用人方式，帮助企业更好地实现灵活用工。
类别：人力资源 讲师：冯智明 播放时长：00:37:56 目前学习人数：5611
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数字化时代下的产品思维（3集）
对于数字化时代下的产品思维不够了解，本课程邀请刘峰老师为我们讲解数字化时代下的产品思维。从互联网企业的数字化入手，呈现互联网企业数字化的背后逻辑以及互联网企业如何引流，通过客户精细化运营，支招数字化秘诀，让企业懂得应用数字化产品思维的关键点。
类别：互联网 讲师：刘峰 播放时长：01:03:23 目前学习人数：6250
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数字化背景下的企业培训体系搭建（2集）
数字化转型，企业培训体系运营需要创新打法。本课程邀请美国ACI注册国际高级职业培训师江蓉来，从培训体系自我效能入手，呈现培训体系效能个人因素、环境因素和运营因素，通过数字化培训体系运营方法和积分制设计，高效搭建数字化下的培训体系。
类别：人力资源 讲师：江蓉来 播放时长：00:38:21 目前学习人数：4152
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