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曾国藩的为人相人和用人（12集）
为人、相人、用人，是一名管理者能够成功的秘诀。为人、相人、用人要学曾国藩，升官保官要学曾国藩。而要在这些方面实现突破，读懂曾国藩是不二之选。本课程国学专家杨子老师研究曾国藩20多年，从为人、相人和用人三个层面，结合经典案例剖析，真实还原曾国藩的成功路径，为管理者提供有意义的借鉴，学懂曾氏为人相人用人之术，慧眼识人，高效提...
类别：总裁课堂 讲师：杨子 播放时长：02:02:16 目前学习人数：4643
为人、相人、用人，是一名管理者能够成功的秘诀。为人、相人、用人要学曾国藩，升官保官要学曾国藩。而要在这些方面实现突破，读懂曾国藩是不二之选。本课程国学专家杨子老师研究曾国藩20多年，从为人、相人和用人三个层面，结合经典案例剖析，真实还原曾国藩的成功路径，为管理者提供有意义的借鉴，学懂曾氏为人相人用人之术，慧眼识人，高效提...
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销售团队打造六大法宝（6集）
销售团队如何出奇招制胜，打造六大法宝，本课程邀请职业培训师陈培松老师，为我们带来销售团队打造六大法宝。从人员选育入手，介绍销售文化如何打造、技能怎样提升，再通过内驱激励、目标执行和心理建设共六大维度，教会我们如何打造攻无不克的销售铁军团队，抢占更大的市场份额，达成团队目标。
类别：市场营销 讲师：陈培松 播放时长：02:35:45 目前学习人数：3482
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如何设计有竞争力的新零售店面薪酬（3集）
怎样设计有竞争力的新零售店面薪酬，本课程邀请薪酬绩效系统建设专家王金亮老师，从菲尔德二薪酬概述入手，介绍店面薪酬设计六大步骤，分享菲尔德二薪酬设计的注意事项和总体原则，懂得设计员工和老板一样操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鉴分子公司快速复制扩张的股权激励，让企业既能留驻店面优秀员工，也能吸引外部人才加入。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：00:51:11 目前学习人数：3405
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销售团队内驱式激励（2集）
动员销售员自动自发高效工作，是团队取得优秀业绩的基础。不懂得激发团队，销售目标难以达成怎么办？本课程从销售目标辅导与落地入手，分享内驱式激励的四大标尺、七个杠杆，助力销售管理人员打造一支自觉自律积极主动的销售团队。
类别：市场营销 讲师：陈培松 播放时长：01:00:03 目前学习人数：3253
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华为班组管理（6集）
华为班组管理有什么技巧和秘诀，本课程邀请精益生产与班组建设实战专家杨华老师，为我们解读华为班组管理。从班组长角色认知与素质模型入手，分享六型六星班组建设、华为班组员工管理、班组如何留人、班组多能工培养、班组沟通与工作面谈、华为班组班前会、班组员工激励等，通过借鉴标杆企业班组管理，打造专业化的班组管理人才。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：02:39:22 目前学习人数：16096
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金牌销售心态激励与士气打造（5集）
很多销售人员不能完成既定业绩目标，并不是销售技巧和方法的问题，更重要的是遇到困难时产生了恐惧消极抱怨，以至于失去信心和希望，因而调整好销售人员心态与观念相当重要。本课程分享了金牌销售心态激励与士气打造，从目标、信念、心态不同角度解析，高效引导销售团队成员调整心态与信念，激发销售潜能，助力成单提升业绩。
类别：市场营销 讲师：曾鹏锦 播放时长：03:04:45 目前学习人数：24584
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多场景下的合伙人与股权设计方案（6集）
在今天人本为王的新时代，优秀卓越的企业，都在推行合伙人模式；只有合伙人模式，可以解决企业人才吸引与归属问题！本课程邀请合伙人与股权设计专家王美江老师亲授，解读合伙10规则和入伙3规则，结合大量实战案例剖析，支招多场景下合伙人合伙规则与方案设计，提供股权激励与设计的方法与落地工具，帮助企业懂得用股权激发团队潜能，吸引外部人...
类别：总裁课堂 讲师：王美江 播放时长：04:20:51 目前学习人数：4479
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阿米巴经营在中国的落地实施（2集）
如何正确推行阿米巴经营?本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们解读阿米巴经营在中国的落地实施。从阿米巴经营推行中的误区入手，解读阿米巴经营与精益生产的交汇点与相辅相成的关系；带来中国人的“平衡落地法”，解析阿米巴经营的道、法、术与落地方法，助力我们成功导入阿米巴经营。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:49:33 目前学习人数：2468
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公平绩效如何创造高收益（2集）
阿米巴企业的考核标准是什么？公平绩效如何创造高收益？本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，从KPI关键绩效指标入手，解读如何使KPI有效运转；通过剖析阿米巴“二元制”评价和激励系统，以及经营法则，熟悉阿米巴的运营机制，掌握其经营哲学。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:33:50 目前学习人数：2548
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企业文化如何影响企业经营
对于企业文化如何影响企业经营毫无头绪，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化通过哪些因素来影响经营业绩。通过案例说明来解读企业文化影响战略选择、响经营方式、制度选择，影响管理方式和激励约束，剖析如何从战略、经营、机制三个层面影响企业经营。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:27:21 目前学习人数：4353
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如何激励核心人员动力（4集）
激励核心人员动力对企业发展至关重要，如何操作？本课程邀请执业律师郑志东老师，为我们剖析激励核心人员动力的措施与方案。从企业发展采用激励的阶段入手，结合案例实操激励具体方案设计，解读激励的制度与规则，从一开始就做对股权设计与激励考核管理，促进企业可持续发展。
类别：总裁课堂 讲师：郑志东 播放时长：01:59:20 目前学习人数：13247
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阿米巴激励机制-阿米巴经营结果评估与价值分配（8集）
对于阿米巴激励机制不够熟知，不懂如何做阿米巴经营结果评估与价值分配。本课程邀请中国式阿米巴经营落地实践第一人胡八一老师，为我们讲解阿米巴激励机制。从阿米巴激励与传统激励比较入手，呈现邓小平是如何推进分算奖的，解读阿米巴报酬思维与报酬设计，以及阿米巴股权激励与奖金设计。
类别：总裁课堂 讲师：胡八一 播放时长：04:19:29 目前学习人数：13125
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9095后员工管理（4集）
职场新来了一大批9095后员工，但却不知道如何管理。本课程邀请新生代员工激励与管理顾问董天乐老师为我们讲解9095后员工管理。从如何让小鲜肉们乐于接受你的管理入手，通过分析9095后的特征，解读他们爱戴的领导标签。再通过游戏化运作机制，利用积分经验值和DISC高效管理和激励小鲜肉。
类别：人力资源 讲师：董天乐 播放时长：02:43:53 目前学习人数：16358
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部门经理如何有效激励下属（7集）
作为部门经理不知道如何激励下属，团队有如一盘散沙，甚至造成核心人才流失。本课程分享了多个方位的激励法则，依照对象采取不同相应有激励措施，支招中长期物质激励的方法。利用多种激励法，协助员工设立目标，强化个体责任，调动他们的工作积极性，提升管理效益，留住团队精英人才。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：02:54:03 目前学习人数：12667
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管理引擎：激动人心与激发潜能（3集）
激发员工的潜能，是企业能够持续稳定发展的前提，而打造员工敬业度有助于提升团队的整体水平，如何打造一支敬业激情澎湃的团队？本课程分享了企业管理中激动人心与激发潜能的技巧，解析员工敬业度提升与员工内驱力增强的方法，通过教练的方式，指引您有效做好员工培育与指导，让团队成员自动自发高效产出。
类别：综合管理 讲师：邓艳芳 播放时长：01:02:02 目前学习人数：16794
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营销总监必修课：营销实战108计-上（11集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：03:13:45 目前学习人数：16806
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人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
人力资源经理掌管着人力资源部门的整体运转，同时确保了人力资源的有效利用，为实现企业的战略目标，人力资源经理必须做对绩效考核与激励。本课程从岗位职责、可衡量指标、数据收集、考核表制定以及薪酬激励方案五大角度入手，对人力资源经理的考核与激励方案进行拟定，促进企业目标的高效达成。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：00:44:07 目前学习人数：14569
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薪酬设计操作实务（12集）
薪酬决定了员工的积极性与忠诚度，具有竞争力的薪酬制度，能够最大限度调动员工的积极性。本课程由梁官龙老师分享常见的薪酬设计理念与模式，支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用，帮助企业留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：梁官龙 播放时长：03:30:00 目前学习人数：9179
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提升团队敬业度以保留人才（5集）
防范人才流失，并将人员流动率控制在良性范围内，是人力资源管理的重要目标。而如何挽留人才，提升团队的敬业度或是一条重要路径。本课程从人岗匹配、个性化激励以及选拔和培养合格管理层三个角度入手，指导HR管理者采取有效的激励措施与管理提升策略，切实提升员工的敬业度水平，助力企业人才梯队建设。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：01:20:05 目前学习人数：7605
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