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三思而行-打造高绩效团队三大入口（2集）
企业如何打造高绩效团队，有哪些入口?本课程为我们带来三思而行-打造高绩效团队三大入口。从管理的问题入手，介绍高绩效团队的三大特征及其重要性，分别是杰出的领导、共同的目标和共守的规则，借鉴古今经典案例，引领我们找到高绩效团队建设三大入口，帮助管理者塑造领导魅力，打造高绩效团队。
类别：综合管理 讲师：齐磊 播放时长：00:40:37 目前学习人数：2891
企业如何打造高绩效团队，有哪些入口?本课程为我们带来三思而行-打造高绩效团队三大入口。从管理的问题入手，介绍高绩效团队的三大特征及其重要性，分别是杰出的领导、共同的目标和共守的规则，借鉴古今经典案例，引领我们找到高绩效团队建设三大入口，帮助管理者塑造领导魅力，打造高绩效团队。
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曾国藩的为人相人和用人（12集）
为人、相人、用人，是一名管理者能够成功的秘诀。为人、相人、用人要学曾国藩，升官保官要学曾国藩。而要在这些方面实现突破，读懂曾国藩是不二之选。本课程国学专家杨子老师研究曾国藩20多年，从为人、相人和用人三个层面，结合经典案例剖析，真实还原曾国藩的成功路径，为管理者提供有意义的借鉴，学懂曾氏为人相人用人之术，慧眼识人，高效提...
类别：总裁课堂 讲师：杨子 播放时长：02:02:16 目前学习人数：4643
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常见问题员工的类型及管理之道（2集）
员工有哪些常见问题，应该怎样管理，本课程为我们带来常见问题员工的类型及管理之道。从常见问题员工的类型及离职成本分析入手，介绍了怎样管理问题员工，一是要用人之长，二是要容人之短，三是要与狼共舞不受伤，通过实例解析带给我们具体的解决方案，管理问题员工不再是个问题。
类别：综合管理 讲师：黄杰 播放时长：01:03:57 目前学习人数：5960
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阿里巴巴头部管理三板斧（3集）
阿里创造的商界传奇，离不开高层管理三板斧，本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师，为我们解读阿里巴巴头部管理三板斧。从定战略、造土壤、断事用人入手，剖析阿里战略四步曲、底层文化、管理干部培养道法术器等，指引高层管理的思考和关注框架。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:35:15 目前学习人数：5767
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数字化时代组织的用人策略（2集）
对于数字化时代组织的用人策略没有清晰的了解，本课程邀请战略性人力资源管理专家冯智明，为我们讲解数字化时代组织的用人策略。从组织的用人之道入手：不拘一格，任人唯贤；以能赋位，能位对应；权变思维，动态管理；激励为主，约束为辅。通过分析组织用人方式，帮助企业更好地实现灵活用工。
类别：人力资源 讲师：冯智明 播放时长：00:37:56 目前学习人数：5611
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国学识人用人智慧（4集）
人才决定企业未来的成败，透过国学智慧可以快速识人用人。本课程邀请国学导师冯德林，为我们讲解国学识人用人智慧。深入剖析智者、仁者、勇者的特征，支招应对三种负面人的措施；呈现个人及团队建设成功法则以及打造文化核心的思路，用国学智慧找到所需人才，打造成功的团队。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：01:05:45 目前学习人数：12432
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用对人，做对事（4集）
时代冲击，企业经营管理步履维艰，突破的核心为“用对人，做对事”。本课程邀请中国管理科学研究院特约研究员、汕头大学商学院企业家导师罗静珊老师，为我们进行主题讲解。从识别、引入、留住对的人入手，案例解析如何感召核心人才、引入后如何实现高管融合，同时，名企案例简析做对事的核心。通过最新数据与经典案例分享，精辟解读企业的经营管理...
类别：人力资源 讲师：罗静珊 播放时长：01:35:18 目前学习人数：10953
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部门经理的绩效管理实务操作-如何有效用人（10集）
绩效管理是部门经理必须掌握的，不知如何用人无法保证目标达成。本课程从企业绩效管理的主要现状分析入手，呈现绩效目标与计划设定-P阶段、绩效过程跟踪与辅导-D阶段、绩效结果评价-C阶段、绩效面谈与改进-A阶段的操作实务，手把手教你如何有效用人，解决你在绩效管理中遇到的问题。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：04:12:19 目前学习人数：10293
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国学的用人智慧（6集）
金无足赤，人无完人。每个人都有自己的缺点以及优点，而发掘人的长处，也将能发现更多的人才，这也是每个管理者应该具备的能力。本课程分享了国学的用人智慧，引鉴孙子兵法、易经、三国演义的用人之道，阐述了三种不能用的人，帮助管理者形成高效的识人用人观，真正让人才有用武之地。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：01:04:29 目前学习人数：4251
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用国学培养识人的慧眼（4集）
很多领导者都希望有一双识人的慧眼，识别人才，摒弃糟糠，然而大多数时候从外表很难真正看清一个人，如何才能从芸芸众生中甄选出企业合适的人才？本课程分享了培养识人慧眼的策略，结合国学典故案例，对六种不同的人进行解析，帮助管理者炼就识人的视野与思维，促进企业挑选到符合发展需要的人才。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：01:03:11 目前学习人数：2608
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从国学领悟组建团队的核心要点（4集）
很多领导者都忙于找人、招人、挖人，然而多数情况下找来的人却不适合企业发展，甚者对企业造成不良影响。如何组建一支适合的团队，可以从国学汲取团队建设的精髓。本课程分享了从国学领悟组建团队的核心要点，结合孙子兵法、易经以及鬼谷子的智慧，有效提升领导者的胸怀、情怀与格局，让团队组建更加得心应手。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：00:33:34 目前学习人数：2359
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人力资源的九大趋势（4集）
很多企业已认识到企业竞争本质就是人才竞争，人才差距在根本上也决定了企业的差距。这对人力资源工作提出了更高的要求，人力资源将会发生什么变化呢？本课程分享了人力资源的九大趋势，综述企业人力资源工作的变化以及未来的发展趋势，解析人力资源管理的难题与困惑，让人力资源从业者掌握应对未来变化的能力，使企业的人力资源管理走在正确的道路...
类别：人力资源 讲师：冯广坤 播放时长：00:56:27 目前学习人数：9434
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如何培训销售新人（3集）
为了实现既定销售目标，企业需要培训大量的销售新人，然而不懂做销售新人培训工作的难题困扰着许多人。如何让销售新人快速融入企业，承担起销售重任？本课程分享了销售新人的培训方法与技巧，从其特点表现分析入手，提出针对性的培育内容与方法，帮助HR和管理者实施高效培训，让销售新人快速进入企业角色，实现企业既定销售计划。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:24:59 目前学习人数：10197
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五星级副职领导艺术（3集）
副职作为正职领导的左膀右臂，在企业管理扮演着重要角色：在工作中既要向上级负责，与同级合作，又要管理下级。那么，副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力，通过掌握五星级副职领导技巧与艺术，熟练应用领导二十字方针，帮助你轻松搞定上级、同级与下级，在管理工作中如鱼得水。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:22:22 目前学习人数：10219
客服热线：400-666-4343
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