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服装、家纺精益生产流程规范管理基础（7集）
服装、家纺企业成功推进精细化管理，有科学的流程和操作程序。本课程邀请服装精益生产流程管理咨询专家沈维良老师，为我们带来服装、家纺精益生产流程规范管理基础。从科学规范流程开始，到如何细化各部门、岗位的操作程序，老师根据多年在企业的实操经验，助力服装企业优化组织架构，促进精细化管理进程。
类别：生产管理 讲师：沈维良 播放时长：04:02:19 目前学习人数：2771
服装、家纺企业成功推进精细化管理，有科学的流程和操作程序。本课程邀请服装精益生产流程管理咨询专家沈维良老师，为我们带来服装、家纺精益生产流程规范管理基础。从科学规范流程开始，到如何细化各部门、岗位的操作程序，老师根据多年在企业的实操经验，助力服装企业优化组织架构，促进精细化管理进程。
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如何设计支持战略的组织架构（2集）
组织的战略决定了其愿景和使命、方向和目标，可以说组织结构与战略相辅相成，那么如何围绕战略，设置合适的组织架构？本课程分享了支持战略的组织架构设计方法与策略，解析组织结构的设计原则、原理与方法，帮助管理者根据组织战略发展实际需求，设计匹配的组织架构，助推企业战略实现。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：00:47:51 目前学习人数：2141
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WPS2019：思维导图篇（2集）
对于WPS2019思维导图认识不够深入，本课程邀请国际学校计算机老师杨宜刚，为我们带来WPS2019：思维导图篇的讲解。从思维导图界面认识入手，介绍如何新建美化思维导图，呈现思维导图的样式，实操演示公司组织架构图、树状结构图，带我们掌握其基本操作与应用。
类别：职业素质 讲师：杨宜刚 播放时长：00:41:47 目前学习人数：3447
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数字化背景下的组织设计（3集）
对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。
类别：总裁课堂 讲师：陈朝华 播放时长：01:01:21 目前学习人数：3983
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打造生态化组织改善绩效（2集）
组织的生态化转变已经成为当今企业生存与发展趋势，而生态化的重心是组织与人的变革，洞察与创新变革思维，组织才能更有前途，人才会更有活力。本课程分享了生态化组织如何实现绩效改善，解析生态组织架构打造、工种外包及人力资源指数评估方法，强化HR管理者的生态化组织思维，有效推动个人及组织绩效的全面改善。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:40:10 目前学习人数：2129
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企业组织架构设置与优化（2集）
组织架构是企业战略承接的最直接体现，科学有效的组织结构是确保高效管理的基础，是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习，掌握组织架构设计的原则、流程及优化方法，学会能够根据企业的特点设置组织架构，并依据“因岗设人”的原则进行岗位设计、定岗定编。
类别：总裁课堂 讲师：叶继文 播放时长：00:37:43 目前学习人数：10912
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组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素，合理的组织结构，各部门的协调运作，能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念，从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手，手把手教你建立合理的组织结构。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：02:50:26 目前学习人数：10794
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阿里巴巴组织变革之道（2集）
伴随市场的发展与变化，企业也应该做出相应的调整与变革，才能更好适应发展的需求，而在这方面，阿里巴巴的变革显然给很多企业以指导意义。本课程阿里学院陈卫中老师，分享了阿里的组织变革思路与历程，着重分析了阿里的架构调整与组织能力提升策略，让企业借鉴阿里的变革之道，结合自身发展的需求与现况，走上成功转型、持续增长的道路。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:12:17 目前学习人数：8188
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微信公众号和第三方平台的组合运营方式（6集）
企业新媒体运营的顶层结构应该包括新媒体平台、微信公众号与微商城，把这三者结合起来，新媒体运营才算成功。本课程将介绍微信公众号的申请认证与菜单设计方法，讲解微信公众号与有赞商城、语音平台的对接操作，分享微信小程序以及运营方法，帮助学员全面掌握微信公众号运营技能，让企业的新媒体运营水平提升一个台阶。
类别：互联网 讲师：豆芽哥 播放时长：02:10:20 目前学习人数：8074
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阿米巴如何进行组织赋权
雇佣时代已经结束，合伙时代已来临。阿米巴模式通过组织赋权，实现全体员工参与经营，是企业转型的重要手段。本课程结合多个案例，为你系统介绍阿米巴授权的具体含义，解密阿米巴如何进行组织赋权，通过阿米巴授权，使员工参与到企业的经营工作中，提高员工的归属感与工作积极性，倍增企业竞争力。
类别：总裁课堂 讲师：林少刚 播放时长：00:44:36 目前学习人数：5634
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微商团队组织架构打造
做微商，产品和团队的选择至关重要，而一个成熟稳定的团队是微商持续发展的重要保障。那么什么样的团队配备才能让微商越做越大？本课程分享了微商团队的组织架构，以微商定位及选品为出发点，重点解析团队的选择与组织架构模型，帮助团队创始人做好整体规划与执行计划，打造高效的微商团队。
类别：互联网 讲师：夏雪峰 播放时长：00:40:40 目前学习人数：12284
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创业必须解决的那些事（18集）
创业不是仅仅依靠一个看似有潜力的项目就可以成功，也不是有了融资就不会失败。本课程告诉你，关于创业还有哪些事是你必须解决的，通过对创业相关问题的剖析，解答融资难题，帮助创业者更好的认识创业，了解创业的过程与注意细节，更加合理规范地经营创业项目，提升创业成功率。
类别：总裁课堂 讲师：李琴 播放时长：05:31:21 目前学习人数：19748
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如何做好营销管理（2集）
企业营销策划离不开营销部门的筹划，那么如何做好营销管理工作？如何设计符合企业自身情况的营销组织架构？本课程中，营销专家将结合实战经验，分享企业营销组织的设计方法与职能划分依据，帮助企业做好销售、市场与品牌传播的管理办法，组建一支高效精英营销团队。
类别：市场营销 讲师：陈震宇 播放时长：01:13:03 目前学习人数：12249
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HRBP战略转型与案例分析（6集）
HR的价值到底在哪？工作不被领导认可？给公司带来的价值非常低？可替代性非常强？针对以上HR面临的尴尬局面，本课程分享了HRBP战略转型的实践知识，帮助你从传统HR转型HRBP，懂得分析人才定位，解决业务部门的需求；通过降低人力成本，提高对业务部门的增值和贡献，实现HR的价值。
类别：人力资源 讲师：牛浬杰 播放时长：02:50:56 目前学习人数：13362
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如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
很多企业由于规模的急剧扩张，组织结构逐渐与战略不匹配，同时衍生出定位不清与职责不明等各种问题，如何更好搭建组织管控体系，切实满足企业发展的需求？本课程分享了组织结构设计与责权体系建设，通过对组织架构与权责体系搭建方法与技巧的剖析，帮助企业找到构建合适的组织管控体系钥匙。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：01:58:09 目前学习人数：13931
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