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私企老板必备12大法律风险应对知识（4集）
私企老板管理企业需要知道哪些法律风险和应对知识，本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师，为我们带来私企老板必备12大法律风险应对知识。从避免财产混同入手，介绍对合同的法律属性重视不足的问题，业务款走私帐，及时终止、解除不能履行的合同，轻率对外提供担保，片面追求高注册资本等问题，有效防范常见法律风险，更好地运营企业。
类别：总裁课堂 讲师：鲍灵光 播放时长：01:35:30 目前学习人数：1192
私企老板管理企业需要知道哪些法律风险和应对知识，本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师，为我们带来私企老板必备12大法律风险应对知识。从避免财产混同入手，介绍对合同的法律属性重视不足的问题，业务款走私帐，及时终止、解除不能履行的合同，轻率对外提供担保，片面追求高注册资本等问题，有效防范常见法律风险，更好地运营企业。
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老板必知12大税务风险及应对策略（5集）
老板有哪些必知的税务风险，应该怎么应对？本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师，为我们带来老板必知12大税务风险及应对策略。从虚开发票违规抵扣进项税的风险入手，介绍私户收货款避税的风险、设置“两套账”的风险、大股东长期借款不还的风险、研发费归集不合规的风险等等，带我们全面了解税务风险，做好应对策略。
类别：总裁课堂 讲师：鲍灵光 播放时长：02:01:22 目前学习人数：2304
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多场景下的合伙人与股权设计方案（6集）
在今天人本为王的新时代，优秀卓越的企业，都在推行合伙人模式；只有合伙人模式，可以解决企业人才吸引与归属问题！本课程邀请合伙人与股权设计专家王美江老师亲授，解读合伙10规则和入伙3规则，结合大量实战案例剖析，支招多场景下合伙人合伙规则与方案设计，提供股权激励与设计的方法与落地工具，帮助企业懂得用股权激发团队潜能，吸引外部人...
类别：总裁课堂 讲师：王美江 播放时长：04:20:51 目前学习人数：4481
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金税四期下的税务风险与防范（5集）
金税四期下有哪些财税新规，怎样做好税务风险防范？本课程邀请高级会计师屠建清老师，为我们带来金税四期下的税务风险与防范。从金税四期下的税务风险入手，支招金税四期下的八大税务风险与防范，指引金税四期下企业自查要点，以及金税四期下企业老板自查重点与个人所得税筹划要领。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:57:56 目前学习人数：4941
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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招（10集）
企业利润越来越薄，要想在竞争中求生存，想人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道，那么如何实现人力成本的筹划与管控呢？本课程将分享如何通过有效的方法、措施、策略，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控，实现全面预算管理，为HR从业者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
类别：人力资源 讲师：王美江 播放时长：03:31:11 目前学习人数：7630
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智能制造时代的“智能决策”思维（3集）
企业向智能制造发展的过程，也是管理从经验决策向智能决策演进的过程。因此，打造管理者的“智能决策”思维，推动企业向制造智能化改革是时代所驱。本课程分享了智能制造时代的“智能决策”思维，从理解、规划、决策、巩固四大模块对制造智能化进行解析，全方位辅助管理者优化决策思维，进而推动企业智能制造的建设和发展。
类别：生产管理 讲师：杨显荣 播放时长：00:41:02 目前学习人数：11818
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战略管理及战略分析工具的应用（7集）
无论是大企业抑或是中小企业，想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机，都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用，剖析战略的四类表现形式共十三种模型，帮助企业制定适合的企业战略管理，让企业在波诡云谲的经济大潮中能够找对航道，游刃有余。
类别：总裁课堂 讲师：洪生 播放时长：02:40:58 目前学习人数：16402
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组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素，合理的组织结构，各部门的协调运作，能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念，从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手，手把手教你建立合理的组织结构。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：02:50:26 目前学习人数：10797
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战略性人力资源管理（4集）
在任何组织中，人都是最重要的一个因素。如何发挥人力资源管理系统的威力，让每个人在岗位上产生高绩效？本课程从岗位分析、流程与授权、人才体系建设、绩效薪酬等方面，剖析基于战略的人力资源管理实务与策略，让学员懂得合理优化人力资源，为企业战略目标的实现带来有力保障。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：01:56:10 目前学习人数：13022
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中小连锁药店的经营管理之道（3集）
对于连锁药店来说，随着市场环境不断规范化，竞争环境不断加剧化，政策环境不断紧缩化，运营环境不断复杂化，需要医药人升级经营管理思维。本课程引领学员，规避药店可能会遇到的“十种死法”的漩涡，做到精细化提升，懂得授权，营造良好的人才发展环境，让团队更强大、让企业更具凝聚力。
类别：市场营销 讲师：王成功 播放时长：01:07:14 目前学习人数：3408
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构建老板、员工、用户三轮驱动的组织（2集）
这是一个失控、多变的时代，一成不变的管控型组织管理模式已经无法应对企业发展的需要，唯有采用新的组织管理模式才能更好地应对复杂多变的未来。本课程邀请乐视大学副校长马成功，结合经典案例为你讲解如何构建以老板、员工、用户为三轮驱动的新型组织管理模式，打破老板、员工、用户三者之间的壁垒，让企业更接近用户，用民间智慧充分调动总部资...
类别：总裁课堂 讲师：马成功1 播放时长：00:56:22 目前学习人数：8659
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打动老板的HR必备素质
面对不断迭代的市场与社会变化，HR要如何更新自己、不断提升自己的素质能力?需要掌握哪些必备素质，老板才给赞?杨钢与温和平老师将结合自身经验，在本课程中分享老板眼中的问题HR是什么样的，剖析HR必备的三大职业素质，帮助企业HR人员认清自身定位，从而查漏补缺，逐步提升自己的工作能力。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:47:05 目前学习人数：5763
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哪类HR最受老板欢迎
人力资源部门是企业平稳发展的基石，什么样的HR最受老板欢迎？HR哪些地方是老板最不满意的？杨钢、温和平老师将在本课程中，为你揭晓答案，同时为你解析HR常见的四种类型，剖析利弊，帮助HR正确认知自身角色与工作使命，为企业创造更大价值，成为受老板欢迎及重用的HR。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:49:24 目前学习人数：7831
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企业永续经营的品牌战略（4集）
很多企业重视品牌建设，也愿意为品牌的建设投资，然而实际执行中，企业对品牌的理解仅维持在形象层面，甚者与原有品牌规划背道而驰，因此，参透品牌战略的意义任重道远。本课程分享了品牌战略的策略思路，多角度分析品牌的营销策略与实现路径，帮助企业做好整体战略规划，实现品牌升华。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：02:02:40 目前学习人数：10183
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建材经销商对团队的激励与管理（5集）
面对新生代员工的涌入，建材经销商对团队原有的管理与激励方式已是捉襟见肘，难见成效。经销商管理层应该如何重新构建激励管理模型？本课程将系统呈现经销商管理人员日常管理的五大工作，以及团队激励的有效方法，打造高执行力、高凝聚力的经销商团队，业绩提升快人一步。
类别：综合管理 讲师：盛斌子 播放时长：02:37:28 目前学习人数：5734
客服热线：400-666-4343
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