在企业经营管理中,经营管理人员如果不懂财务管理,看不懂财务报表,那么就没办法真正为企业做到开源节流。本课程将解决企业中高层“懂经营不懂财务”的被动局面,引领经营人员读透财务管理,看懂财务三张表:利润表、资产负债表、现金流量表,从中找出绩效增长点,从而焕发企业内在源动力。
预则立,不预则废!预算是盈利的灯塔,没有灯塔的指引企业发展就会存在风险,经营管理者不仅要懂预算,还要做好预算的执行与落地考核。本课程让贾卒教授带你系统读懂全面预算管理,解决你企业在导入全面预算中会遇到的大部分难题,打造高效执行团队,使企业走向持续赢利。
民营企业要想做好内部控制并不困难,关键是要理清思路,找对方法。本课程将为经营者分享一套能够帮助企业快速建立内部控制的体系——IFS20000财务管理标准体系,帮助民营企业掌握内部控制的设计要点与落地实施方法,夯实企业内功。
民营企业要想做好内部控制,方法与思路需要找准,否则措施难以落地,最后只会白忙一场。本课程将为经营者提供做好企业内部控制的落地方法与措施,帮助民营企业做好预算与风险控制,真正将内部控制落实到位,提升企业内部源动力。
企业越大层级越高,管理者越需要懂得“管人”和“理财”,如果总经理不具备财务知识,就会造成“语言不通”,容易影响决策。本课程系统阐述总经理应知应会的财务管理知识,帮您装备六大财务思维,让经营与财务更好的衔接,促进财务转型。