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供应商质量管理（6集）
企业间的竞争重点已逐渐向各自供应链系统的效能之争，如何实现供应商的有效把控，如何更好的控制供应链成本，已经成为企业致胜的秘钥。本课程分享了供应商质量管理，从供应商的角度介入，系统解析供应商的评估、考核、产品质量管理、过程质量管理等，系统引导企业打造供应商甄选体系，实现供应商质量的稳步提升。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：02:37:30 目前学习人数：2071
企业间的竞争重点已逐渐向各自供应链系统的效能之争，如何实现供应商的有效把控，如何更好的控制供应链成本，已经成为企业致胜的秘钥。本课程分享了供应商质量管理，从供应商的角度介入，系统解析供应商的评估、考核、产品质量管理、过程质量管理等，系统引导企业打造供应商甄选体系，实现供应商质量的稳步提升。
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如何成为一名优秀的质量检验员（6集）
如何成为一名优秀的质量检验员，有什么方法与技巧，本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师，为我们指引成为一名优秀的质量检验员应知应会的技能。从质量管理基本知识入手，分析质量检验员的工作职能、基本要求，呈现质量检验的步骤和检验误差应对方法措施，助力企业组建一支专业又具有责任感的质量队伍。
类别：生产管理 讲师：刘小明 播放时长：01:49:01 目前学习人数：7901
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测量系统分析MSA（4集）
正确的测量，是质量改进的第一步，测量系统分析已成为企业质量改进中的一项重要工作。MSA测量系统分析应当从何入手？本课程邀请教授级高级工程师李锦文老师，从MSA概论入手，分享生产流程变异、测量过程和基本术语；通过测量系统分析，以及重复性和再现性R&R分析，带我们系统掌握MSA，助力企业不断提升产品质量。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：01:56:37 目前学习人数：5053
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质量抽样检验标准（2集）
对于质量抽样检验标准不甚了解，本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师，为我们带来抽样检验的课程。从计数抽样检验方案的基本概念入手，介绍计数调整型抽样检验标准和GB/T 2828.1的应用，让我们进一步了解抽样检验，提升产品质量检验能力，更好地为生产质量服务。
类别：生产管理 讲师：刘小明 播放时长：00:27:25 目前学习人数：3984
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ISO9001 2015质量管理体系（6集）
对于ISO9001：2015质量管理体系不够了解，本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师，为我们带来ISO9001:2015质量管理体系。从标准的变更历史与理念入手，介绍关键术语与定义，分析组织环境，阐明诸如领导力、策划、支持、运行、绩效评价、改进等相关内容，助力企业建立及改进质量管理体系，让质量管理更加得心应手。
类别：生产管理 讲师：刘小明 播放时长：02:11:27 目前学习人数：2935
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一堂课掌握质量管理基础知识（5集）
在生产过程中，质量管理无处不在，产品的质量不仅决定了其市场竞争度，同时也决定了企业能否在大环境中的可持续发展。本课程分享了质量管理基础知识，全方位解析质量管理在企业生产经营中的作用与意义，引导学员树立正确的质量管理理念，打牢质量管理基础知识。
类别：生产管理 讲师：刘小明 播放时长：01:36:04 目前学习人数：2648
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工程启动会简述（3集）
对于工程项目启动会不够了解，本课程邀请房地产工程项目管理实战专家吕子明老师，为我们带来工程启动会简述。从工程启动会的目的和意义入手，呈现工程启动会的概述，从项目概况、施工组织、进度管理、质量管理、设计配合、风险点分析、总包管理、竣工备案等十多个方面，带我们全方位认识工程启动会。
类别：综合管理 讲师：吕子明 播放时长：01:02:33 目前学习人数：1800
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本土化零缺陷管理（7集）
对于本土化零缺陷管理一无所知，本课程邀请零缺陷质量管理落地本土化首席专家李见明，从零缺陷推行的误区入手，解读零缺陷十大理念、零缺陷管理六步法及诊断。支招如何系统导入零缺陷管理模式，呈现个人、团队如何做到零缺陷，做到一次做对，最终达到系统零缺陷。
类别：生产管理 讲师：李见明 播放时长：03:31:08 目前学习人数：8215
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8D解决问题的方法（4集）
在生产过程中，有时遇到问题会因事发突然而导致不知所措，面对这样的问题，采用分解的方法可以帮助我们客观地认识和解决问题，并防止问题再次发生，8D方法也就孕育而生。本课程通过对8D的剖析，分享8D的操作流程应用方法，帮助学员有效掌握8D方法的应用技巧，完善解决生产过程中发生的问题。
类别：生产管理 讲师：李义超 播放时长：01:23:09 目前学习人数：16559
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基于利润倍增的零缺陷质量管理（5集）
传统观念认为企业要增加利润，就必须降低生产成本，忽略了质量管理的重要性。企业要想获得利润倍增，控制质量成本才是最有效的管理方法。本课程分享了基于利润倍增的零缺陷质量管理，重点解析零缺陷的内涵以及导入思路方法案例，引导学员提升质量管理意识，从经营角度做好质量管理，降低质量成本，提升企业的经营效益。
类别：生产管理 讲师：李见明 播放时长：02:32:17 目前学习人数：28367
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QC小组操作实务及现场发布技巧（5集）
随着时代的发展，以质取胜成为了现代企业发展的战略举措，为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工，各企业纷纷导开展QC小组质量改进活动。本次课程李见明老师将带领大家掌握QC小组的基本知识、QC小组解决问题的基本程序和QC小组报告的撰写及现场发布技巧，从而达到激发基层员工的创造性、积极性和潜能的目的。
类别：生产管理 讲师：李见明 播放时长：02:00:21 目前学习人数：21798
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服务质量管理策略（4集）
由于服务具有众多的不确定性，这也就是导致顾客感知的服务质量不太稳定，同时影响顾客对服务企业的良好感知，因此实施好管理非常必要。本课程分享了服务质量管理的策略，系统阐述服务质量的影响因素、提高方法、维度及测量办法，引导实施有效的服务管理与体系构建，让企业服务质量快人一步。
类别：客户服务 讲师：程家龙 播放时长：01:20:56 目前学习人数：20725
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培训质量管理与效果评估（7集）
企业培训无法实现既定效果，不应当仅仅归因于设计与运营上存在问题，更为重要的是要考虑匹配战略实施与变革，为此，培训管理者只有了解、满足企业需求，才能保证培训成果。本课程分享了培训质量管理与效果评估，解析培训的一级到四级评估体系，涵盖理论建立到结果检测，帮助培训管理者提升培训品质，提增培训结果产出。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：02:04:48 目前学习人数：20469
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质量管理工具应用-统计过程控制SPC（8集）
在生产过程中，质量管理是提高产品品质的最主要环节，因此结合有效的质量管理工作，实现生产过程全监控管理，才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC，从SPC基础知识入手，系统解析SPC的计算方法及综合应用，指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控，消除消极影响，达到控制质量的目的。
类别：生产管理 讲师：赖海娇 播放时长：02:47:19 目前学习人数：61202
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潜在失效模式与后果分析FMEA入门（2集）
在样品阶段或者大批量生产之前，如果能够有效识别产品缺陷，发现产品的弱点，那么无疑可以有效降低企业损失，确保产品的可靠稳定。为此本课程分享了FMEA的基础理论，分析FMEA的来源、目的以及应用，并通过案例解读，帮助学员快速熟懂FMEA在生产管理上的应用，为FMEA工具在企业全面推行打下理论基础。
类别：生产管理 讲师：赖海娇 播放时长：00:49:00 目前学习人数：21061
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工程建设全阶段监理（6集）
在很多情况下，工程施工过程中缺乏严格公正的监督管理，造成工程的质量以及成本难以控制，甚者严重影响到整个工程经济效益的实现，因此，做到工程建设的监理势在必行。本课程分享了工程建设的全阶段监理，详细阐述了从立项和工程准备、招标、设计、实施到验收各阶段的监理策略，指导企业建立完善的监理实施体系，充分发挥投资效益。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:21:09 目前学习人数：9611
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工程项目进度控制（2集）
任何工程建设项目都是要求在一定的投资限额和时间内、按设计的质量要求建设完成，如不能按期完成建设工程，势必要加大人财物等消耗，增加建设成本。本课程通过解读进度网络图，呈现工程项目进度计划编制和调整，提供有效控制工程项目的进度措施，帮助学员对各种资源进行有序调配、合理运用，以达到投资的预计目标并产生最佳投资效益。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:06:14 目前学习人数：7614
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工程项目质量控制（2集）
工程项目的实施过程是形成最终产品质量的重要阶段，因此，对工程过程实施质量控制措施，是推进整体项目的重点。本课程分享了工程项目质量控制的策略方法，着重分析质量控制体系、施工质量控制及验收、不合格处理以及数理统计方式的应用等，帮助学员实现对质量管理整个生命周期的掌控，确保工程项目质量过关。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:05:20 目前学习人数：6720
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餐厅零点服务流程（3集）
餐厅用餐时间，客人多而杂，口味需求不一，用餐时间交错，这需要餐厅做好零点服务，保证服务态度周到热情，同时做到服务快捷而不紊乱。本课程将为你系统介绍餐厅零点服务的具体流程，呈现每个环节的服务程序与标准，帮助服务人员树立正确的服务质量观念，全面提升餐厅的服务水平，通过服务好客人就餐的全过程，提高客户的用餐满意度。
类别：客户服务 讲师：王前 播放时长：02:08:06 目前学习人数：11758
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应用质量工具解决现场品质问题（1集）
许多公司都通过了质量管理的相关认证，然而现场问题却是有增无减，品质问题频发，现场人员学习的质量管理工具，也很难在实际工作中获得要领，如何解决这些冲突？本课程分享了用质量工具解决现场品质问题的应用方法，帮助现场管理人员掌握质量工具，完善内部现场质量改善体系，解决现场品质问题，系统推动现场质量水平的提高。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:31:53 目前学习人数：26829
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