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薪酬设计操作实务（12集）
薪酬决定了员工的积极性与忠诚度，具有竞争力的薪酬制度，能够最大限度调动员工的积极性。本课程由梁官龙老师分享常见的薪酬设计理念与模式，支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用，帮助企业留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：梁官龙 播放时长：03:30:00 目前学习人数：9178
薪酬决定了员工的积极性与忠诚度，具有竞争力的薪酬制度，能够最大限度调动员工的积极性。本课程由梁官龙老师分享常见的薪酬设计理念与模式，支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用，帮助企业留住核心员工，吸引优秀人才。
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如何有效编制人力资源预算（3集）
人力资源预算是人力资源规划落实的重要保障，然而因为涉及内容繁复、影响因素广泛、部门协调沟通多，对HR从业者提出了挑战。如何做好预算的编制？本课程分享了人力资源预算的编制方法与技巧，解析预算编制的准备、原则、方法及审核等细节，帮助HR从业者完善预算编制流程，切实合理控制各项人工成本。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:46:47 目前学习人数：3917
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职责优化与职位说明书（3集）
有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置，对于一个企业的发展来说是至关重要的，但大多数企业的岗位说明书并没能发挥应有的作用。本课程从职责的优化和职位说明书的撰写两方面着手，解决企业职责重叠、错位、漏项、交叉等问题，通过优化组织与岗位职责，有效地指导工作开展及改善，促进企业目标和员工职责最终落地，提升组织效率。
类别：人力资源 讲师：梁官龙 播放时长：01:06:02 目前学习人数：5049
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战略性人力资源管理（4集）
在任何组织中，人都是最重要的一个因素。如何发挥人力资源管理系统的威力，让每个人在岗位上产生高绩效？本课程从岗位分析、流程与授权、人才体系建设、绩效薪酬等方面，剖析基于战略的人力资源管理实务与策略，让学员懂得合理优化人力资源，为企业战略目标的实现带来有力保障。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：01:56:10 目前学习人数：13016
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企业价值观落地：从抽象到可观测
价值观没有对错，是必须遵循的游戏规则，也是企业生存与发展的基础。本课程从如何塑造员工思维模式、价值观落地的工具和内容、以及价值观的测量三方面着手，手把手教会学员根据价值观制定行为标准，让员工的行为变得可测量、可考核，促进企业价值观的有效落地，而不只是停留在口号上。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：00:34:11 目前学习人数：8546
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劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
企业在日常用工管理中，经常会碰到很多的法律风险，而这些问题纷繁复杂，处理不当对企业的日常运营与管理都会造成影响。本课程分享了劳动合同订立前四大环节的法律风险及防范，重点讲解在招聘、面试、录用、入职四个环节所面临的法律风险，支招应对的方法措施，帮助HR管理者实施有效的风控对策，将风险控制于未然。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:40:41 目前学习人数：9499
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HR职业生涯发展路径规划（20集）
HR职业发展前景非常宽广，然而很多HR从业者仅仅是重复某项工作，没有进行合理的职业规划，其职业生涯并不如意。HR应该怎么样规划自己的职业生涯呢？本课程从HR的职业晋升角度入手，重点解析行政事务、职能专业、经营支持与战略领导四个阶段的职业规划路径，指导HR从业者进行能力升级与职业晋升，最终获得职业生涯升华。
类别：人力资源 讲师：尹剑卿 播放时长：04:49:03 目前学习人数：12239
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五步打造学习型组织（5集）
随着知识经济的到来，学习型组织已经成为企业做好知识管理工作，提高企业竞争力的必要条件，而要想发挥企业特点，适应市场环境需求，显然打造学习型组织已经成为标配。为此，本课程分享了五步打造学习型组织的方法，帮助营造更适于学习和建立创新性思考的方式，助力企业获得更好的发展际遇。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:15:05 目前学习人数：16338
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年度人力资源工作总结与计划（7集）
年度工作总结是最能够自我反省，发现问题并制定新目标的好方法，人力资源的工作涉及到公司各个层面，也存在着很多的不可预见，因此做好工作总结非常必要。本课程分享了年度人力资源工作总结与计划，重点解析怎么写、写什么、谁在写以及技巧四个方面，指导HR人员针对问题与不足，采取对应的应对与改进措施，提高今后的工作质量与效率。
类别：人力资源 讲师：高香花 播放时长：01:19:48 目前学习人数：6425
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HR职业发展步步为赢（4集）
很多HR往往忙于手头的工作，而对职业发展不在行、对竞争环境缺乏了解，渐渐对职业发展感到迷茫，如何才能打破这种局面？本课程分享了HR职业发展的路径以及进阶方向，详细分析了HR职业发展的四个阶段，帮助HR从业者厘清职业发展困惑，成功塑造完整的职业生涯规划。
类别：人力资源 讲师：尹剑卿 播放时长：00:54:19 目前学习人数：13597
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练好招聘流程六脉神剑，轻松找对人（4集）
让合适的人做合适的事，是招聘过程的铁律，对于HR来说，如何找到合适的人，减少不要的工作及时间浪费，是一件非常劳心伤神的事情。为此，本课程分享了招聘流程之六脉神剑，详细解析招聘的流程以及结构化面试的步骤，引导HR合理应用招聘方法与技巧，甄选岗位匹配的人才，轻松找对人。
类别：人力资源 讲师：朱鹏 播放时长：00:58:42 目前学习人数：6352
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员工手册设计与使用（5集）
《员工手册》是新进员工了解公司体制、状况、文化的最直接载体，它很好的告知了员工的行为准则，同时也是员工教育培训的最好教材。本课程分享了员工手册的设计与使用，阐述员工手册的基本知识，以及设计与应用的方法技巧。通过采用合法、合规、合用、好用原则，充分发挥员工手册应有的作用，有效提升企业正规化运作。
类别：人力资源 讲师：唐秀琼 播放时长：00:55:15 目前学习人数：9748
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三招搞定职业发展制度（4集）
企业推行职业发展制度的目的是保持员工的可持续发展，开发并留住人才，然而有些企业却生搬硬套同行经验，既没有实际效果又无法满足需求，如何才能做好职业发展制度的规划呢？本课程分享了三招搞定职业发展制度，通过对职业发展素材、通道及计划的设计与规划，有效帮助企业解决制度的匹配与落地问题，真正实现人尽其才，人尽其用。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:06:57 目前学习人数：7511
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怎样做好员工职业发展沟通（2集）
员工的职业发展规划是需要沟通的，而做好这个工作，能够使员工的发展目标与企业一致，这显得非常重要。如何才能更好与员工沟通职业发展规划呢？本课程分享了员工职业发展沟通的技巧策略，从正视价值、达成共识、消除障碍、支持保障及修正五大方面入手，逐步帮助学员做好员工职业发展沟通，打造完善且高效的沟通体系。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:16:06 目前学习人数：16151
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GSC绩效游戏模型与实践（4集）
企业面临着产业升级和管理转型的挑战，而市场环境的剧变，导致很多企业陷入经营管理和绩效薪酬的困境，如何才能正向有效考核，如何才能保证客观公正，很多企业都在探索。本课程分享了GSC绩效游戏模型与实践，系统讲解GSC游戏积分卡模型系统及其应用，帮助人力资源管理者实现绩效管理游戏落地，切实有效解决绩效管理和考核的种种难题。
类别：人力资源 讲师：狄振鹏 播放时长：01:25:21 目前学习人数：8246
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劳动用工风险实操案例解析（2集）
劳动用工风险贯穿于企业发展的各个阶段，如何防范用工风险，完善企业管理，促进企业的健康发展，已经成为越来越受关注的问题。本课程分享了劳动用工风险实操案例解析，分别从招聘入职、竞业限制、试用期、三期员工以及工伤风险五大内容进行解读，有效提升人力资源管理者的风险防范意识，用合理防范措施规避劳动用工风险。
类别：人力资源 讲师：林子姝 播放时长：00:53:20 目前学习人数：7630
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如何设计绩效管理体系（2集）
绩效考核是全球企业公认的最大管理难题，很多企业和跨国公司都公开承认，绩效考核没有达到预期的绩效效果。那么如何有效设计绩效管理体系，进而匹配企业的发展？本课程分享了绩效管理体系的设计策略，重点解析绩效管理的常见困境以及设计流程与方法，帮助管理者高效搭建绩效管理体系，促进企业建立以绩效为导向的正能量文化。
类别：人力资源 讲师：狄振鹏 播放时长：01:33:24 目前学习人数：10960
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HR自身的职业生涯规划
HR职业生涯能否顺利开展， HR自身的专业能力和个人素质是关键因素。本课程从HR自身的职业生涯规划入手，详细剖析HR职业三大发展方向，帮助学员理清自我认知，掌握专业技能，学会自我管理，懂得规划未来职业生涯，从一开始就走在正确的职业大道上。
类别：人力资源 讲师：宋文艳 播放时长：00:31:24 目前学习人数：8254
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引爆绩效的干部培养工具（4集）
越来越多企业意识到，干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈，而要提升干部的能力，切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具，着重分析了需求分析、技控、聚焦行为、锤炼干部与任务情境五大突破点，让学员结合工具使用，引爆企业干部的绩效，进而提升企业效益。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：02:11:02 目前学习人数：12010
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基于绩效的干部培养方法（2集）
作为企业核心纽带，干部的培训与培养一直是企业提升的重心，然而很多培训却流于形式，无法发挥效果，如何才能让培训实现其应有的价值？本课程分享了基于绩效的干部培养方法，对培训的目的、培训部门以及培训进行重新定义，系统阐述通过培训引爆绩效的策略及流程，帮助学员有效提升培训的潜在效果，真正让培训为企业绩效推波助澜。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：00:58:20 目前学习人数：8960
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